31. 材料领发、使用和回收要求:凡有定额的工程用料,凭限额领料单领发材料;超限额的用料,在用料前应办理手续;班组余料必须回收,及时办理退料手续
32. 施工机具管理要求:施工项目部要在熟悉所承揽工程的施工特征前提下,施工机具在技术上、经济上、安全上都能适应
⑴进入现场的施工机械应进行安装验收,保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。属于特种设备的应履行报验程序
⑵实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度
⑶强化现场施工机械设备的平衡、调动,合理组织机械设备使用、保养、维修。坚持机具进退场验收制度,以确保机具处于完好状态
33. 施工技术交底的类型与内容
⑴设计交底。在接受工程施工任务后,由设计人员向施工单位的有关有人进行设计交底,使其了解本工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。这种类型交底一般在图纸会审时进行
⑵施工组织设计交底。工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员做施工组织设计交底,以做好施工准备工作。施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等
⑶施工方案交底。工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。交底内容为:施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、施工要点、质量控制、安全措施等
⑷实际变更交底
⑸安全技术交底。其主要包括的内容应为:大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等
34. 设计变更程序:承包商提出设计变更申请的变更程序
⑴承包商提出变更申请报监理工程师或总监理工程师
⑵监理工程师或总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响,报建设单位工程师
⑶建设单位工程师报建设单位项目经理或总经理同意后,通知设计单位工程师,设计单位工程师认可变更方案,进行设计变更,出变更图纸或变更说明
⑷建设单位将变更图纸或变更说明发至监理工程师,监理工程师发至承包商
35. 施工技术资料内容:包括单位工程施工组织设计、施工方案及专项施工方案、技术交底记录,图纸会审记录、设计变更文件,工程洽商记录、技术联系(通知单)等
36. 施工技术资料管理要求:
⑴建立机电工程项目施工技术资料管理责任制,明确各岗位的职责,施工项目部应设立专职资料员
⑵施工技术资料的形成、收集和整理,应从合同签订及施工准备开始,直到竣工为止,必须完整无漏缺
⑶施工技术资料应按规定工作程序进行控制
⑷分包工程的施工技术资料由施工总承包单位向建设单位负责
37. 机电工程项目施工单位需要归档的竣工档案主要内容:(P181)
⑴一般施工记录
⑵图纸变更记录
⑶设备、产品质量检查、安装记录
⑷预检记录
⑸隐蔽工程检查记录
⑹施工试验记录
⑺质量事故检验记录
⑻工程质量检验记录
⑼其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘等
38. 机电工程施工进度计划标识方法:常用的由横道图和网络图表示方法
39. 机电工程进度计划编制的注意要点:在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应考虑以下因素:
⑴保证重点、兼顾一般,分清主次,抓住重点
⑵满足连续均衡施工要求,使资源得到充分的利用,提高生产率和经济效益
⑶留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调剂使用
⑷全面考虑各种不利条件的限制和影响,为缓解或消除不利影响做准备
⑸业主的配合,当地政府有关部门的支持等
40. 施工作业进度计划编制要求:
⑴施工作业进度计划是对单位工程施工进度计划目标分解后的计划
⑵作业进度计划可按分项工程或工序为单位进行编制
⑶作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性,即满足先地下后地上、先深后浅、先大件后小件等的基本要求
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
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