二级建造师《矿业管理与实务》重点（7）

二级建造师《矿业管理与实务》重点（7）

　　1、承包单位能否把预付款临时挪用

　　工程预付款仅用于承包人支付施工开始时于本工程有关的动员费用。如承包人滥用此款，发包人有权立即收回。在承包人向发包人提交金额等于工程预付款数额的银行保函后，发包人按规定的金额和规定的时间向承包人支付预付款，在发包人全部扣回预付款之前，该银行保函一直有效。当预付款被发包人扣回时，银行保函金额相应递减。

　　工程竣工结算价款=合同价款+施工过程中合同调整数额-预付及已结算工程价款-保修金

　　费用偏差=已完产值-实际成本 —说明成本超支

　　进度偏差=已完产值-计划产值 —说明进度延误

　　费用绩效指数=已完产值/实际成本 <1表示超支 即实际费用高于预算费用

　　进度绩效指数=已完产值/计划产值 <1表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后

　　2、控制项目成本的方法

　　1)、项目成本控制方法主要有：以目标成本控制成本支出，用工期—成本同步的方法控制成本

　　2)、在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”或者“量入为出”，是最有效的方法之一

　　3)、材料成本可从材料采购和材料消耗两个方面进行控制。材料采购成本的控制，从量和价两个方面控制。尤其是项目含材料费的工程，如非标设备的制作安装。材料消耗数量的控制，采用限领料和有效控制现场施工耗料。

　　3、降低施工项目成本的措施

　　为了降低施工项目成本管理，应当从多方面采取措施实施管理，这些措施主要有：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

　　4、施工单位在某种情况下可以进行工程变更

　　1)、合同中任何工作工程量的改变

　　2)、工作指令或其他特性的变更

　　3)、工程任何部分标高、位置和尺寸的改变

　　4)、删减任何合同约定的工作内容

　　5)、进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务的变更

　　6)、改变原定的施工顺序或时间安排

　　7)、施工中提出的合理化建议

　　8)、其他变更，如暂停施工、工期延长、不可抗力发生等也可进行变更。

　　5、土钉墙的施工

　　土钉墙施工时，上层土钉墙及喷射混凝土面需达到设计强度的70%后方可开挖下层土方及进行下层土钉施工。

　　6、对土钉墙的质量检测

　　土钉采用抗拉检测承载力，同一条件下，试验数量不宜少于土钉总数的1%，且不应少于3根。墙面喷射混凝土厚度应采用钻孔检测，钻孔数宜每100㎡面积一组，每组不应少于3点。

　　土钉墙施工时的具体质量要求

　　1、上层土钉墙喷射混凝土面需达到设计强度的70%后方可开挖下层及下层土钉施工。

　　2、土钉成孔施工孔深允许偏差为±50mm，孔径允许偏差为±5mm，孔距允许偏差为±100mm成孔倾角允许偏差为±5%。

　　3、土钉注浆材料宜先水泥浆或水泥砂浆，水泥浆的水灰比宜为0.5，水泥砂浆配合比宜为1:1--1:2(重量比)，水灰比宜为0.38-0.45，水泥浆、水泥砂浆应拌合均匀，随伴随用，一次拌合的水泥浆、水泥砂浆应在初凝前用完。

　　4、土钉注浆前应将孔内残留或松动的杂土清除干净，注浆开始或中途停止超过30min时，应用水或稀水泥浆润滑注浆泵及其管路，注浆时，注浆管应插到距孔底250--500mm处，空口部位宜设置止浆塞及排气管，土钉钢筋应设定位架。

　　7、爆破工作面的检查内容

　　通风除尘的效果，爆破后巷道顶板危岩情况，是否存在瞎炮、残眼、残药等。工作面的安全检查应由班长或负责人负责，放炮员参加。

　　8、剩余爆炸物品的正确存放

　　工作面爆破剩余爆炸物品应当存放到指定的库房内，未爆炸的残药应当收集后集中进行处理。

　　9、瞎炮的处理办法

　　当遇到瞎炮时，应检查产生瞎炮的原因，如因连线不良、错连、漏连的雷管，经检查确认起爆线路完好时，可重新起爆，如因其他原因造成的瞎炮，则应在距瞎炮至少0.3米处重新钻与瞎炮炮眼平行的新炮眼，重新装药放炮，禁止将炮眼残底继续打眼加深，严禁用镐刨，或从炮眼中取出原放置的引药或从引药中拉出雷管，处理瞎炮的炮眼爆破后，应详细检查并收集未爆炸的爆破材料予以销毁。

　　10、施工单位对进场材料进行质量控制

　　材料质量控制的方法主要包括施工单位自行严格检查，按规定进场报验，正确合理使用，建立档案资料，进行各环节的技术管理。避免不合格的原材料使用到工程上。

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