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二级建造师《矿业管理与实务》重点(3)

来源:华课网校 [2017年4月1日] 【

二级建造师《矿业管理与实务》重点(3)

  1、施工单位在施工前的准备时,应要求业主提供的技术资料。

  1)、矿井设计文件(包括施工图)

  2)、矿井地质和水文地质资料

  3)、主要生产设备及其技术特征

  4)、工业场地布置图

  5)、其他有关矿井开工的相关技术资料。

  2、施工中,施工单位应向业主或监理单位提供的技术文件

  1)、施工准备方面的文件,包括施工组织设计、技术交底、施工预算、测量定位资料施工安全技术措施等

  2)、施工质量、进度、资金使用及控制方面的资料

  3)、材料、设备购置、检验和验收资料

  4)、工程变更相关资料、工程事故处理资料、隐蔽工程资料

  5)、施工预验收资料等

  3、验收时,施工单位准备的文件资料

  1)、井筒开工的技术文件,包括:开工报告、设计交底、图纸会审记录、技术(安全)交底记录

  2)、井筒质量评定资料,包括:井筒工程质量等级认证书,井筒质量等级施工单位自评,业主监理检验记录

  3)、井筒竣工质量验收资料,包括:井筒竣工报告、井筒竣工验收证书

  4)、工程测量记录

  5)、各种通知、记录及质量处理结果资料

  6)、各种材料、设备的质量保证资料,试验报告、检测(验)报告,隐蔽工程检查验收记录,工程质量事故及处理记录,地质、水文地质资料,井筒漏水量实测资料

  7)、工程设计文件、竣工文件,包括施工图、设计变更通知单、竣工图等。

  发生质量事故,有关单位应在24h内报告,根据发生事故的等级,明确报告上级部门,要保护好现场,防止事故的扩大。

  4、工程质量处理的程序

  质量事故发生后,应按以下程序处理:

  1)、监理工程师或质量管理部门发现质量事故,首先应经“质量通知单”的形式通知施工单位,但施工单位自己发现发生质量事故时,要立即停止有关部门施工,立即报告监理工程师(建设单位)和质量管理部门。

  2)、施工单位尽快进行质量事故的调查,写出质量事故的报告

  3)、进行事故原因分析,正确判断事故原因

  4)、制定事故处理方案

  5)、按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理

  6)、监理工程师组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出“质量事故处理报告”,提交业主或建设单位,并上报有关主管部门进行事故调查。

  5、质量事故处理时的基本要求

  事故处理的基本要求:安全可靠、不留隐患、处理技术可行、经济合理、施工方便、满足使用功能。

  6、工程质量事故的原因

  违背建设程序、违反法规行为、地质勘查失真、设计差错、施工管理不到位、使用不合理原材料、制品及设备、自然环境因素、使用不当。

  7、施工单位采取的质量控制对策

  1)、经人的工作质量确保工程质量

  2)、严格控制投入品的质量

  3)、控制施工过程,重点控制工序质量

  4)、严把分项工程质量检验评定关

  5)、贯彻“预防为主”的质量方针

  6)、严防系统性因素的质量变异

  8、材料不合格,施工单位对工程质量进行控制的方法

  重点审核有关技术文件和报告,对进入施工现场的施工材料必须具有证明书和生产厂家指定的施工方法说明书,说明书内应分别列出各项指标值,并注明是否符合标准、技术条件和设计要求,要进行现场质量检验或必要的试验检验等。

  9、材料不合格,为了防止质量事故的发生,如何对参与人员进行控制

  防止质量事故的发生,对参与人员进行时应做到:

  1)、人,作为控制对象,必须要求其具有相应的专业知识和管理水平以及责任心,避免各个工作环节产生错误;

  2)、作为控制的动力,要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。

  10、事故阶段质量控制的要点

  重点工作首先应包括:预先向操作者进行工艺工程的技术交底,说明工艺要求作业,加强监督检查,及时发现问题,解决问题,不断进行技术革新,改进工艺,采用新工艺,提高施工技术水平,使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

  2)、施工工序质量管理

  施工阶段质量管理的关键是加强对施工工序的质量控制。主要工作包括:选择工序质量控制要点,按照一定的控制程序进行控制。

  3)、工序的改善

  工序的改善是从掌握现状开始的,所谓现状即目前的状态,包括工序的控制状态。工序的现状是通过采用工序能力分析、控制图等方法分析得到的。

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责编:zhangjing0102

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