【04年】

　　31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为(D )

　　A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

　　B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

　　C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

　　D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

　　【07年】

　　28.建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方( D　)。

　　A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同

　　C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同

　　【09年】

　　79.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括(ACD )等。

　　A.进度目标的分析和论证 B.进度控制工作职能分工

　　C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施及调整进度计划

　　E.进度控制工作流程的编制

　　1Z203010

　　【04年】

　　84、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括(AC )

　　A. 总进度规划B.设计透度计划C.项目子系统进度计划D.施工进度计划 E.业主方项目实施进行计划

　　86、建设工程项目进度计划系统的内容包括(AB )

　　A. 总进度纲要B二级进度计划 C.进度计划审批程序D.进度计划实施效果分析 E.工程实际进度信息

　　【05年】

　　25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应(C)

　　A、在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善

　　C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的准备阶段建立

　　【09年】

　　7.在进行施工进度控制时，

　　必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是(A )。

　　A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

　　C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

　　8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与(D )编制的进度计划相互协调。

　　A.监理方 B.政府行政主管部门 C.投资方 D.采购和供货方

　　97.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制(BE )。

　　A.项目动用前准备阶段的工作计划 B.年度、季度、月度和旬施工计划

　　C.采购计划、供货进度计划 D.设计准备工作计划、设计进度计划

　　E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

　　【10年】

　　34、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制(B)。

　　A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划

　　1Z203020

　　【04年】

　　85、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同(ABC )的标识。

　　A. 计划层B.计划对象C.工作类别D.计划方式E.计划目标

　　34.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(A )

　　A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

　　B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

　　C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

　　D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

　　35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( A)

　　A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)

　　【05年】

　　32、论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统结构分析;③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为(D)

　　A、1-2-3 B、2-3-1 C、3-1-2 D、3-2-1

　　33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是(A)

　　A、里程碑事件的计划进度目标 B、工程项目总进度计划

　　B、工程项目设计总进度计划 D、工程项目施工总进度计划

　　【06年】

　　25.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证(A)。

　　A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

　　C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

　　32.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指(D)。

　　A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系

　　B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面

　　C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次

　　D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

　　33.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为(D )。

　　A.①→②→③ B.③→②→① C.②→①→③ D.②→③→①

　　84.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的(BC)进行标识。

　　A.计划形式　　B.计划层　　C.计划对象　　D.计划方法　　E.资源类别

　　【07年】

　　26.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是(D)。

　　A.①-②-③　B.②-①-③　C.②-③-①　D.③-②-①

　　81.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括( ABCD　)等。

　　A.设计工程进度B.施工前准备工作进度　C.工程物资采购工作进度

　　D.项目动用前准备工作进度　E.项目后评价工作进度

　　13.建设工程项目总进度目标论证的工作有：① 项目的工作编码;② 项目结构分析;③ 编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是(A )。

　　A.②一④一①一③ B.①一②一④一③ C.①一③一④一② D.②一④一③一①

　　【10年】

　　32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应(C)。

　　A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署

　　C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划

　　70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是(A)。

　　A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施

　　C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法