1[.单选题]关于施工成本分析依据的说法，正确的是()。

　　A.统计核算可以用货币计算

　　B.业务核算主要是价值核算

　　C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

　　D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是施工成本分析的依据。选项B，会计核算主要是价值核算;选项C，统计核算的计量尺度比会计核算宽;选项D，业务核算可对尚未发生的经济活动进行核算。

　　2[.单选题]下列成本管理措施中，属于合同措施的是()。

　　A.编制成本计划

　　B.对不同的技术方案进行技术经济分析

　　C.对成本管理目标进行风险分析

　　D.在合同执行中寻找索赔的机会

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P74在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会;同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。

　　3[.单选题]下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。

　　A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程

　　B.对不同的技术方案进行技术经济分析

　　C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P74施工成本管理的措施：组织、技术、经济、合同。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。A组织措施;B技术措施;D合同措施。(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为岀发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

　　4[.单选题]某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。

　　A.组织措施

　　B.经济措施

　　C.技术措施

　　D.合同措施

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P74经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。@##

　　5[.单选题]一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P74技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当童要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案;二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，以选择最 佳方案。

　　6[.单选题]下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是()。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P74(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

　　7[.单选题]建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。

　　A.加强施工定额管理

　　B.制定施工方案并对其进行分析论证

　　C.进行工程风险分析并制定防范性对策

　　D.防止和处理施工索赔

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P73页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

　　8[.单选题]在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。

　　A.合同

　　B.经济

　　C.技术

　　D.组织

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P73组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以收到良好的效果。

　　9[.单选题]实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。

　　A.技术措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P73组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。建设工程项目施工成本控制好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等问题。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

　　10[.单选题]项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的()。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P73组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。

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