管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关

　　的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目

　　的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)

　　企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　【例题 ·多选】项目经理在项目管理方面的主要任务是( )。

　　A.施工安全管理

　　B.施工投资控制

　　C.施工质量控制

　　D.工程合同管理

　　E.工程信息管理

　　【答案】ACDE

　　【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任

　　务是：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合

　　同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。