【例题·多选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()。

　　A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

　　B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

　　C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

　　D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

　　E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

　　【答案】BDE

　　【解析】承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

　　【例题·多选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有()。

　　A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

　　B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

　　C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

　　D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

　　E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

　　【答案】ABD

　　【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。A正确。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。B正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。 C错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。D正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。E错误。

　　【例题·多选】关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。

　　A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理

　　B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

　　C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

　　D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

　　E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

　　【答案】BD

　　【解析】在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业;项目经理应是承包人正式聘用的员工;每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

　　【例题·多选】关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。

　　A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

　　B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

　　C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

　　D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体

　　E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

　　【答案】CE

　　【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工故 A选项错误，项目经理是施工企业法定代表人的代表故B选项错误。

　　【例题·单选】下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。

　　A.项目经理是项目管理班子的负责人

　　B.项目经理是一个技术岗位

　　C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定

　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调

　　E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　【答案】ACDE

　　【解析】项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大，A、E正确。项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，B错误。项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定，C正确。项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调，D正确。

　　【例题·多选】在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()。

　　A.对外进行纳税申报

　　B.制定企业经营目标

　　C.选择施工作业队伍

　　D.组织项目管理班子

　　E.指挥工程项目建设的生产经营活动

　　【答案】CDE

　　【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　【例题·多选】项目经理在项目管理方面的主要任务是()。

　　A.施工安全管理

　　B.施工投资控制

　　C.施工质量控制

　　D.工程合同管理

　　E.工程信息管理

　　【答案】ACDE

　　【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。