一级建造师

当前位置:华课网校 >> 一级建造师 >> 项目管理 >> 模拟试题 >> 2019年一级建造师项目管理必练习题:建设工程项目的组织
2019

2/13

华课网校

来源

  • 课程
  • 点赞
  • 收藏

2019年一级建造师项目管理必练习题:建设工程项目的组织_第2页

 1Z201030 建设工程项目的组织

  【例 1】关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。

  A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

  B.系统组织决定了系统目标

  C.增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现

  D.生产方法与工作的选择与系统目标实现无关

  【例 2】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。

  A.指令关系

  B.工作任务分工

  C.管理职能分工

  D.静态组织关系

  E.动态组织关系

  【例 3】关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有( )。

  A.组织结构模式反映指令关系

  B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

  C.组织分工是指工作任务分工

  D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

  E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

  【例 4】关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )。

  A.矩阵组织适用于大型组织系统

  B.矩阵组织系统中的横向和纵向两个指令源

  C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

  D.大型线形组织系统中的指令路径太长

  E.线性组织结构中可以跨级下达指令

  【例 5】某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法,正确的有( ) 。

  A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

  B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

  C.施工单位不可直接接受总经理指令

  D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

  E.咨询单位的唯一指令来源是业主项目经理

  【例 6】施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。

  A.明确各项管理工作的流程

  B.详细分解项目实施各阶段的工作

  C.落实各工作部门的具体人员

  D.检查各项管理工作的执行情况

  【例 7】项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改进施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快进度,物资组落实了夜间施工照明条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )。

  A.提出两种可能加快进度的方案

  B.两种方案的比较分析

  C.确定采用增加夜间施工加快进度的方案

  D.复查夜间施工安全条件 E.落实夜间施工照明条件

  【例 8】下列组织工具图,表示的是( )。

  A. 项目结构图

  B.工作流程图

  C.组织结构图

  D.合同结构图

  【例 9】为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。

  A.组织结构图

  B.任务分工表

  C.工作流程图

  D.项目结构图

  【1Z201030 例题答案】1.A 2.BCD 3.ABE 4.ABD 5.BCDE 6.B 7.AB 8.A 9.C

  2019一建报名时间了解,请加入一级建造师考试交流群780122570 一级建造师群,可协助报名,有报名提醒,获学习计划。也可在线做题在线听课,一级建造师考试抢先学。

责编:Caixing

  • 建筑工程
  • 会计考试
  • 职业资格
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试