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2019

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2019一级建造师《项目管理》章节典型考题五_第3页

  21• 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是(A )。

  A. 对工程进度的总目标进行逐层分解

  B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比

  C. 分析进度偏差的原因及其影响

  D. 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

  22• 下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( A )

  A收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施

  B收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整

  C收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整

  D实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值

  23• 根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( B )。

  A.调整项目目标

  B.分解项目目标

  C.制定纠偏措施

  D.收集项目目标实际值

  24• 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能 上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作 出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项 目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属 于动态控制的( D)。

  A技术措施

  B管理措施

  C经济措施

  D组织措施

  25• 某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原 因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项 目目标的实现,企业更换了项目经理。企业此项行 为属于项目目标动态控制的( D)

  A.管理措施

  B.经济措施

  C.技术措施

  D.组织措施

  26• 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部 决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的(B )。

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  27• 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组 织措施包括( BCE )等。

  A、调整进度管理的方法

  B、调整招标工作的管理职能分工

  C、调整投资控制工作流程

  D、更换不同的软件编制施工进度计划

  E、调整合同管理任务分工

  28• 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措 施的有(CD )。

  A调整工作流程组织

  B.调整进度管理的方法和手段

  C.改变施工机具

  D.改变施工方法

  E.调整项目管理职能分工

  29• 建设工程项目目标动态控制的核心是(D)

  A、合理确定计划值

  B、认真收集实际值

  C、适当调整工程项目目标

  D、比较分析,采取纠偏措施

  30• 下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( A)。

  A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

  B. 目标出现偏离时采取纠偏措施

  C. 进行目标的实际值与计划值的比较

  D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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