一、单选
1.建设项目管理的核心主体是()。
A.工程总承包方
B.工程咨询方
C.施工总承包方
D.业主方
【答案】D
【解析】业主是建设工程项目生产过程的总组织者,业主的管理往往是该项目管理的核心。所以D正确。
2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。
A.筹划和协调
B.筹划和准备
C.计划和协调
D.计划和准备
【答案】B
【解析】建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。所以B正确。
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3.业主方项目管理工作中,最重要的任务是()。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量控制
D.安全管理
【答案】D
【解析】构成业主方35分块项目管理的任务,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。所以D正确。
4.在项目寿命管理中,实施阶段的管理被称为()。
A.开发管理
B.项目管理
C.设施管理
D.使用管理
【答案】B
【解析】将项目决策阶段的开发管理(DM-Development Management)、实施阶段的项目管理(PM-Project Management)和使用阶段的设施管理(FM-Facility Management)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。所以B正确。
5.按照国际工程惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
【答案】C
【解析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。所以C正确。
二、多选:
1.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(Project Control),以使项目的()得以实现。
A.费用目标
B.进度目标
C.节能目标
D.质量目标
E.环境目标
【答案】A、B、D
【解析】建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Plan-ning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现所以A、B、D正确。
2.关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
【答案】A、D、E
【解析】业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标,其中投资目标指的是项目的总投资目标,选项A正确;设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项B错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调,选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期,选项D正确;建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标,选项E正确。所以A、D、E正确。
3.项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。
A.业主的利益
B.项目的整体利益
C.设计方的利益
D.总承包方本身的利益
E.政府方的利益
【答案】B、D
【解析】项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求。所以B、D正确。
4.在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建设项目与外部环境的协调
【答案】A、B、C、D
【解析】施工方项目管理的任务包括:施工安全管理;施工成本控制;施工进度控制;施工质量控制;施工合同管理;施工信息管理;与施工有关的组织与协调等。选项E是建设方的任务。所以A、B、C、D正确。
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