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2018

9/21

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2019一级建造师《项目管理》章节习题三_第2页

  二、多项选择题

  1、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有( )。(2015年真题)

  A、组织结构模式反映指令关系

  B、工作流程组织反映工作间逻辑关系

  C、组织分工是指工作任务分工

  D、组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

  E、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

  2、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。

  A、指令关系

  B、工作任务分工

  C、管理职能分工

  D、静态组织关系

  E、动态组织关系

  3、下列关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。

  A、组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

  B、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

  C、工作流程图是一种重要的技术工具

  D、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

  E、在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的

  4、关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。

  A、组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

  B、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

  C、组织是目标能否实现的决定性因素

  D、组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系

  E、矩阵组织结构模式,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾,由横向工作部门的指令为主

  5、某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。(二建2008年试题第72题)

  A、考虑项目的组成

  B、考虑项目进展的总体部署

  C、考虑总、分包关系和合同结构

  D、有利于工程交工验收

  E、有利于项目目标控制

  6、某施工单位采用下图所示的组织结构模式,则关于该组织结构的说法,正确的有( )。

  A、技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

  B、工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

  C、甲工作涉及的指令源有2个,即项目部1和技术部

  D、该组织结构属于矩阵式

  E、当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时,必须以合同部指令为主

  7、关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。

  A、矩阵组织适用于大型组织系统

  B、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

  C、线性组织结构中可以跨部门下达指令

  D、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

  E、大型线性组织系统中的指令路径太长

  8、下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。

  A、每一个工作部门可根据其职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

  B、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令

  C、每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源

  D、上下级指令传递的路径较长

  E、矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

  9、下列关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。

  A、组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

  B、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

  C、工作流程图是一种重要的技术工具

  D、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

  E、在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的

  10、下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。

  A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

  B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

  C、大型线性组织系统中的指令路径太长

  D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

  E、矩阵组织结构适用于大的组织系统

责编:balabala123

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