一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1、关于履约担保的说法，正确的是( )。

　　A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止

　　B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式

　　C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保

　　D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式

　　2、在进度控制措施中，属于经济措施的是(　　)。

　　A.采用现代化的信息技术

　　B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案

　　C.确定资金供应的条件

　　D.进行有关进度控制会议的设计

　　3、国际工程承包合同的争议解决应该首选(　)方式。

　　A.协商

　　B.调解

　　C.仲裁

　　D.诉讼

　　4、项目管理信息系统与管理信息系统(　)。

　　A.服务的对象相同、服务的功能不同

　　B.服务的对象不同、服务的功能不同

　　C.服务的对象相同、服务的功能相同

　　D.服务的对象不同、服务的功能相同

　　5、关于分包人与发包人关系的说法，正确的是(　)。

　　A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

　　B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

　　C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

　　D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

　　6、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的(　　)。

　　A.平行工作

　　B.后续工作

　　C.先行工作

　　D.紧前工作

　　7、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能(　　)。

　　A.直观表示计划中工作的持续时间

　　B.确定实施计划所需要的资源数量

　　C.直观表示计划完成所需要的时间

　　D.确定计划中的关键工作和时差

　　8、下列各费用计算方法中，不属于索赔费用计算方法的是(　)。

　　A.实际费用法

　　B.修正的实际费用法

　　C.总费用法

　　D.修正的总费用法

　　9、质量手册是企业质量管理系统的(　　)文件。

　　A.指导性

　　B.纲领性

　　C.控制性

　　D.支持性

　　10、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择(　　)的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

　　A.资源强度小或费用低

　　B.直接费用高

　　C.资源强度大或费用高

　　D.工作时间长11、 “信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于(　)。

　　A.项目信息的检索和查询

　　B.项目参与方之间的信息交流

　　C.数据和文件版本的统一

　　D.项目的文档管理

　　12、在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中( )的控制。

　　A.管理因素

　　B.人的因素

　　C.环境因素

　　D.技术因素

　　13、FIDIC系列合同条件中，(　)主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋 建筑工程和土木工程。

　　A.施工合同条件

　　B.永久设备和设计一建造合同条件

　　C.EPC交钥匙项目合同条件

　　D.简明合同格式

　　14、关于项目信息门户的说法，正确的是(　)。

　　A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)

　　B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)

　　C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理

　　D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

　　15、某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为(　)个月。

　　A.1.5

　　B.0.9

　　C.1.2

　　D.3.6

　　16、关于施工成本分析方法的说法，正确的是(　　)。

　　A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法

　　B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度

　　C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性

　　D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法

　　17、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括(　　)。

　　A.事故处理方案

　　B.事故发生后采取的临时防护措施

　　C.事故情况

　　D.工程概况

　　18、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。

　　A.规范规定质量

　　B.监督机构提出

　　C.业主要求

　　D.参建方各自确定

　　19、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是(　　)。

　　A.企业的施工定额

　　B.企业的预算定额

　　C.概算定额

　　D.投资估算指标

　　20、对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为(　　)。

　　A.0.430

　　B.0.930