A.有效的项目信息传输的组织和控制

　　B.有效的项目信息的收集和存储

　　C.有效的项目信息的存档和处理

　　D.有效的项目信息的处理和交流

　　参考答案：A

　　【考点】项目信息管理的目的。

　　【解析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

　　因此，正确选项是A。

　　质量风险识别的工作包括：①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;②采用层次分析法画出质量风险结构层次图;③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是( )。

　　A.①-②-③

　　B.②一③-①

　　C.②一①一③

　　D.③一②一①

　　参考答案：B

　　【考点】质量风险识别。

　　【解析】项目质量风险的识别可分三步进行：

　　(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险;也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险;还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险，对于不能排除但又不能确认存在的风险，宁可信其有不可信其无。

　　(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈) 法、经验判断法和因果分析图等。