B.暂停认证

　　C.重新复评

　　D.注销认证

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是企业管理体系认证撤销的情况。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。

　　11[单选题] 工期延误按(　　)，可分为单一延误、共同延误、交叉延误。

　　A.索赔要求和结果

　　B. 工期延误的原因

　　C.延误事件之间的关联性

　　D.延误工作在工程网络计划的线路

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是工期延误的分类。工期延误按照延误事件之间的关联性，可分为单一延误、共同延误和交叉延误。

　　12[单选题] 工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为(　　)。

　　A.0

　　B.5

　　C.1

　　D.3

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是双代号网络计划时间参数的确定。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作D的最早开始时间=MAX{2+4，7+5，5+6)=12。工作C的自由时差=12-(5+6)=1。

　　记忆难度：容易(0)一般(1)难(0)笔 记：记笔记

　　13[单选题] 有关施工成本统计核算的表述，说法正确的是(　　)。

　　A.通过一系列有组织有系统的方法，来记录企业的一切生产经营活动，然后据以提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据

　　B.其核算记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据

　　C.主要利用业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理

　　D.通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是施工成本统计核算。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预;!贝4发展的趋势。选项A、B属于会计核算的内容。

　　14[单选题] 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的(　　)的定量化数据比较的成果。

　　A.预测值与计划值

　　B.计划值与实际值

　　C.实际值与预测值

　　D.计划值与定额标准值

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。

　　15[单选题] 在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。交底的目的在于(　　)。

　　A.为了建筑业企业的质量管理

　　B.向外部审核单位提供体系有效的证据

　　C.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据

　　D.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是质量活动交底的目的。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。

　　16[单选题] 如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用(　　)。

　　A.项目管理目标责任书

　　B.岗位责任描述书

　　C.管理职能分工描述书

　　D.项目构造描述书

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是管理职能分工描述书的应用。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

　　17[单选题] 在建设工程项目质量控制系统的建立程序中，明确系统各层面的建设工程质量控制负责人的工作属于(　　)工作环节。

　　A.编制系统质量控制计划

　　B.制定系统质量控制制度

　　C.确立系统质量控制网络

　　D.分析系统质量控制界面

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是工程项目质量控制体系的建立。工程项目质量控制体系应确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。

　　18[单选题] 为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即(　　)。

　　A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施

　　B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施

　　C.进行项目目标的调整

　　D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是项目目标的主动控制。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。