(3)自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地 震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。

　　因此，正确选项是A。

　　8[单选题] 关于双代号网络计划中虚工作的说法，错误的是( )。

　　A.虚工作表示工作之间的逻辑关系

　　B.虚工作的总时差和自由时差均为零

　　C.虚工作的持续时间为0

　　D.在双代号网络计划中存在虚工作

　　参考答案：B

　　【考点】虚工作的特征。

　　【解析】在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，它们既不占用时间，也不消耗资源，但是可以有时差。

　　因此，正确选项是B。

　　9[单选题] 施工单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力引发的质量事故，属于( )。

　　A.技术原因

　　B.管理原因

　　C.社会、经济原因

　　D.人为事故和自然灾害原因

　　参考答案：B

　　【考点】施工质量事故发生的原因。

　　【解析】施工质量事故发生的原因大致有技术原因，管理原因，社会、经济原因，人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误;管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误;社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故;人为事故和自然灾害原因是指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。

　　因此，正确选项是B。

　　10[单选题] 关于成本计划的说法，错误的是( )。

　　A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制

　　B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

　　C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

　　D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

　　参考答案：A

　　【考点】三类成本计划的相互关系。

　　【解析】三类成本计划相互衔接、不断深化，构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。

　　因此，正确选项是A。

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的( )。

　　A.2%

　　B.4%

　　C.5%

　　D.8%

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　【考点】投标保证金额度。

　　【解析】根据《招标投标法实施条例》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。

　　因此，正确选项是A。

　　关于事中质量控制的说法，错误的是( )。

　　A.事中控制包含自控和监控两大环节

　　B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系

　　C.事中控制强调监控，以自控为辅

　　D.事中控制强调自控，以监控为辅

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】事中质量控制。

　　【解析】指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务。

　　因此，正确选项是C。

　　编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

　　A.确定项目管理的各项工作流程

　　B.分析项目管理合同结构模式

　　C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D.分析组织管理方面存在的问题

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】工作任务分工在项目管理中的应用。

　　【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成 本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　因此，正确选项是C。

　　项目管理的主要任务是在( )阶段对( )进行控制。

　　A.项目准备，项目的各方利益

　　B.项目策划，项目的进度目标

　　C.项目实施，项目的目标

　　D.项目实施，项目的各方利益

　　参考答案：C

　　参考解析：