A.预警监测

　　B.预警评价

　　C.预警信息管理

　　D.预警评价指标体系的构建

　　参考答案：B

　　35[单选题] 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为(　　)元。

　　A.18000

　　B.16000

　　C.36000

　　D.34000

　　参考答案：A

　　36[单选题] FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是(　　)。

　　A.施工合同条件

　　B.EPC交钥匙项目合同条件

　　C.永久设备和设计一建造合同条件

　　D.简明合同格式

　　参考答案：B

　　37[单选题] 下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是(　　)。

　　A.图纸提供不及时

　　B.建设手续不全

　　C.未及时提供场地

　　D.组织不落实

　　参考答案：A

　　偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性，因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结，为该项目采取预防措施提供依据。具体见教材图1Z202033-5。所以A正确。

　　38[单选题] 安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以(　　)为主。

　　A.自检

　　B.互检

　　C.两者都是

　　D.两者都不是

　　参考答案：A

　　39[单选题] 下列建设项目信息中，属于经济类信息的是(　　)。

　　A.编码信息

　　B.质量控制信息

　　C.设计技术信息

　　D.工作量控制信息

　　参考答案：D

　　40[单选题] 施工成本分析就是根据会计核算、(　　)和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

　　A.单项核算

　　B.成本核算

　　C.利润核算

　　D.业务核算

　　参考答案：D

　　41[单选题] 在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用(　　)。

　　A.折线

　　B.双向箭线

　　C.单向箭线

　　D.直线

　　参考答案：C

　　组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。所以C正确。

　　42[单选题] 建设项目管理的核心主体是(　　)。

　　A.工程总承包方

　　B.工程咨询方

　　C.施工总承包方

　　D.业主方

　　参考答案：D

　　业主是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的管理往往是该项目管理的核心。所以D正确。

　　43[单选题] 按照我国现行法规规定，施工总承包单位在签订分包合同前，应将《分包单位资质报审表》报送(　　)进行资质审查。

　　A.建设单位

　　B.项目监理机构

　　C.工程质量监督站

　　D.施工总承包单位

　　参考答案：B

　　44[单选题] 在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是(　　)。

　　A.负责项目物资和设备的采购

　　B.负责项目部的日常行政管理工作

　　C.负责项目的技术工作

　　D.项目目标的控制

　　参考答案：D

　　45[单选题] 由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确地找出问题及其原因。这是(　　)的基本思想。

　　A.因果分析法

　　B.排列图法

　　C.分层法

　　D.直方图法

　　参考答案：C

　　46[单选题] 某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的(　　)。

　　A.组织风险

　　B.经济与管理风险

　　C.工程环境风险

　　D.技术风险

　　参考答案：A

　　组织风险包含项目承包方管理人员的能力、施工机械操作人员的能力和经验;工程环境风险包含岩土地质条件和水文地质条件。所以A正确。

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　　47[单选题] 对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是(　　)。

　　A.单项工程成本—单位(子单位)工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本

　　B.单位(子单位)工程成本—单项工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本

　　C.分项工程成本—分部(子分部)工程成本—单位(子单位)工程成本—单项工程成本

　　D.分部(子分部)工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位(子单位)工程成本

　　参考答案：A

　　大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。所以A正确。

　　48[单选题] 工程项目的施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于(　　)。

　　A.施工技术方案

　　B.施工组织方案

　　C.施工管理方案

　　D.施工控制方案

　　参考答案：A

　　49[单选题] 用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是(　　)。