1、施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。
A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制
[答案]C
[解析]2020/2019教材P88人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
2、人工费的控制实行的方法是()。
A.包干控制
B.指数控制
C.定额控制
D.量价分离
[答案]D
[解析]2020/2019教材P88人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
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3、在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核 心是()。
A.事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施
B.分析产生偏差原因,采取纠偏措施
C.收集实际成本支出数据
D.成本实际值与计划值比较
[答案]B
[解析]2020/2019教材P885.调整改进成本管理方法用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合,才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031所示是成本指标控制程序图。由图可看出,核 心是分析产生偏差原因,采取纠偏措施
4、关于指标控制程序的说法中,错误的是()。
A.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键
B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标
C.用成本指标考核管理行为
D.用成本指标来保证管理行为
[答案]D
[解析]2020/2019教材P88用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。
5、关于人工费控制的说法,错误的是()。
A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素
B.加强劳动定额管理,提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段
C.合理调节各工序人数安排,尽量做到一工多用,技术工与普通工工作交叉安排
D.不断提高职工的业务技术水平,培养一专多能的技术工人
[答案]C
6、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是:管理行为的控制程序和()。
A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.管理程序文件
D.成本指标的控制程序
[答案]D
[解析]2020/2019教材P88管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容。1Z202032施工成本控制的步骤
7、施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
[答案]A
[解析]2020/2019教材P88本题考察的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法;材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
8、关于项目工程师的成本管理职责的说法,错误的是()。
A.指定采用新技术降低成本的措施
B.编制总进度计划
C.开具限额领料单
D.编制总的工具及设备使用计划
[答案]C
[解析]2020/2019教材P87项目工程师的职责为:1.指定采用新技术降低成本的措施;2.编制总进度计划;3.编制总的工具及设备使用计划。
9、关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。
A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点
B.确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步
C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据
D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行
[答案]D
10、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,()则是成本进行过程控制的重点
A.目标考核,定期检
B.指标控制程序
C.制定对策,纠正偏差
D.收集成本数据,监测成本形成过程
[答案]B
[解析]2020/2019教材P87成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
责编:zp032348
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