1、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多是采用()。

　　A.变动总价合同

　　B.单价合同

　　C.成本价酬金合同

　　D.视情况而定

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P35建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核 心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，已达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

　　2、建设项目总承包的核 心意义在于()。

　　A.合同总价包干降低成本

　　B.总承包方负责“交钥匙”

　　C.设计与施工的责任明确

　　D.为项目建设增值

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P35建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和"交钥匙"，其核 心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

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　　3、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是()。

　　A.加强项目的投资管理，实现总价包干

　　B.减少业主对建设进度失控的压力

　　C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化

　　D.实现建设生产过程的组织集成化

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P35建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。故D正确。

　　4、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

　　A.组织扁平化

　　B.组织集成化

　　C.组织柔性化

　　D.组织高效化

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P35建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

　　5、建设项目工程总承包的基本出发点是()，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

　　A.借鉴工业生产组织的经验

　　B.借鉴工业生产实施的经验

　　C.借鉴工业生产管理的经验

　　D.借鉴工业生产设计的经验

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P35建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

　　6、国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

　　A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

　　B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

　　C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务

　　D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P35二、国际项目总承包的组织国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：(1)一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);(3)由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;(4)由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

　　7、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的()，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。

　　A.计划文件

　　B.设计文件

　　C.总体方案

　　D.项目建设纲要

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P35本题考核的是项目建设纲要的作用。业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据.

　　8、建设工程项目总承包的核 心是()。

　　A.项目目标的控制

　　B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性

　　C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

　　D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P35本题考核的是建设工程项目总承包的核 心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核 心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　9、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。

　　A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

　　B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

　　C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务

　　D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P35国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：(1)一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);(3)由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;(4)由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。故D错误。

　　10、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

　　A.设计竞赛

　　B.设计招标

　　C.直接委托

　　D.设计竞赛与设计招标结合

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P34。我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。