2021一级建造师考试《建设工程项目管理》章节精选:建设工程项目进度控制的措施-华课网校

2021一级建造师考试《建设工程项目管理》章节精选:建设工程项目进度控制的措施

　　1[.单选题]进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是()。

　　A.调整进度管理方法

　　B.调整工作流程组织

　　C.改变施工方法

　　D.强化合同管理

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P149进度纠偏的技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

　　2[.单选题]建设工程项目可能的资金总供应量属于()。

　　A.资金需求计划的内容

　　B.资源风险分析的要素

　　C.资金供应条件的范畴

　　D.合同条款的组成部分

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P147资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。

　　3[.单选题]建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

　　A.设计人员和构成

　　B.设计机构和施工人员

　　C.设计技术和施工技术

　　D.信息平台软件技术

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P147建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

　　4[.单选题]下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是()。

　　A.重视计算机软件的应用

　　B.编制进度控制工作流程

　　C.实行班组内部承包制

　　D.用大模板代替小钢模

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P147建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。用大模板代替小钢模属于施工技术的改进。

　　5[.单选题]在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P147建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要，必须很严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线。

　　6[.单选题]为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P147承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：(1)组织风险;(2)管理风险;(3)合同风险;(4)资源(人力、物力和财力)风险;(5)技术风险等。

　　7[.单选题]对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在()。

　　A.施工准备工作阶段

　　B.设计工作的前期

　　C.招标采购阶段

　　D.设计工作的后期

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P147不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。

　　8[.单选题]在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施