系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

　　建设工程管理的内涵

　　专业性(专业人士)的管理

　　1.建设工程项目的全寿命周期

　　决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义：

　　①确定项目实施的组织;

　　②确定和落实建设地点;

　　③确定建设目的、任务和原则;

　　④确定和落实项目建设的资金;

　　⑤确定建设项目的投资、进度、质量目标等。

　　建设工程管理的任务

　　1.工程项目管理与建设工程管理的关系

　　建设工程管理涉及项目全过程(决策、实施、使用)

　　◆工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分

　　◆工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作

　　2.建设工程管理工作是一种增值服务工作

　　任务是为工程的建设和使用增值。

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