建设工程项目进度控制的措施

　　组织措施：人、部门、组织、职能、分工、流程、能力、计划、制度、会议等。

　　管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理、工程网络计划;工程物资的采购模式;信息技术等。

　　经济措施：资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施、资源需求计划(人力和物力资源)。

　　技术措施：设计方案;施工方案、施工技术、施工方法;改变施工机械等。

　　1.编制项目进度控制的工作流程：

　　(1)定义项目进度计划系统的组成;

　　(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

　　2.进度控制会议的组织设计的内容：

　　(1)会议的类型;

　　(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;

　　(3)各类会议的召开时间;

　　(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。

　　【例题·多选】(2019年)下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有(　)。

　　A.编制工程网络计划

　　B.编制资源需求计划

　　C.分析影响进度的资源风险

　　D.采取激励措施

　　E.分析资金供应条件

　　『正确答案』BDE

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。选项A，属于管理措施。选项C，属于管理措施。

　　【例题·单选】建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于(　)措施。

　　A.管理

　　B.经济

　　C.组织

　　D.技术

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是项目进度控制的组织措施。编制项目进度控制的工作流程：(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

　　【例题·多选】下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有(　)。

　　A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

　　B.明确进度控制管理职能分工

　　C.选择合理的工程物资采购模式

　　D.编制资源需求计划

　　E.重视信息技术在进度控制中的应用

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B，属于组织措施。选项D，属于经济措施。

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