成本管理的任务、程序和措施

　　施工成本是指在建设工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和。

　　成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施(组合经技)，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

　　成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作。

　　成本管理创造的良好基础条件：

　　①统一项目成本计划的内容和格式。

　　②建立企业内部施工定额。

　　③建立价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。

　　④建立已完项目资料的归集、整理、保管和使用管理制度。

　　⑤科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为成本管理的业务操作提供统一的范式。

　　周期：投标阶段开始直至保证金返还的全过程

　　成本分析

　　概念：在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　贯穿于成本管理的全过程。

　　利用项目的成本核算资料，与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本进行比较，了解变动情况……寻求降低途径，以便有效控制。(记忆：鱼目食)

　　成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是重点。

　　【例题·单选】根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是(　)。

　　A.工具用具使用费

　　B.职工教育经费

　　C.机械折旧费

　　D.管理人员工资

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。

　　【例题·单选】建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是(　)。

　　A.从施工准备开始至项目交付使用为止

　　B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止

　　C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

　　D.从工程投标开始至项目保证金返还为止

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。

　　【例题·单选】竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核(　)。

　　A.企业经营效益、企业社会效益

　　B.项目管理绩效、项目管理责任

　　C.项目管理责任、企业经营效益

　　D.项目管理绩效、企业经营效益

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

　　【例题·多选】工程项目施工成本管理的基础工作包括(　)。

　　A.及时进行成本核算

　　B.建立成本管理责任体系

　　C.建立企业内部施工定额

　　D.编制项目成本计划

　　E.科学设计施工成本核算账册

　　『正确答案』BCE

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。选项AD是成本管理的任务和环节。

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