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2022

3/9

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一建项目管理知识点19:因果分析图法的应用

  建议考生在网校学习教材精讲班时,能够判断重难点和薄弱知识点,从而可以针对这两种知识点加强学习。初步掌握了要学习的知识,有了一定的认知,减少了对新知识点的畏惧,增加了学习兴趣和动力。

  1Z204062 因果分析图法的应用

  因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,采用如下图所示的方法,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

  因果分析图法应用时的注意事项

  一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;

  通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;

  必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;

  分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;

  在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

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