建议考生在网校学习教材精讲班时，能够判断重难点和薄弱知识点，从而可以针对这两种知识点加强学习。初步掌握了要学习的知识，有了一定的认知，减少了对新知识点的畏惧，增加了学习兴趣和动力。

　　1Z201080 建设工程项目目标的动态控制(2分)

　　动态控制原理与步骤：

　　项目目标动态控制的纠偏措施

　　(1)组织措施——如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

　　(2)管理措施(包括合同措施)——如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;

　　(3)经济措施——如落实加快工程施工进度所需的资金等;

　　(4)技术措施——如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

　　组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

以上知识点学会了么?我们来做几道题考考你的记忆、理解能力!

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