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1Z201030 建设工程项目的组织★(4-5分)
建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:
(1)建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;
(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;
(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。
影响一个系统目标实现的因素:
1、组织
2、人的因素
3、方法与工具
系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。
控制项目目标的主要措施:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
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