2.本工程是什么方式的计价合同?它有什么特点?

　　3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。

　　4.A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?并计算相应索赔额。

　　5.背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

　　6.对业主拖欠工程款的行为，A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款，A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?

　　35、 (四)

　　【背景资料】

　　某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复

　　核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。

　　【问题】

　　1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据?

　　2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加?

　　3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。

　　4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?