(3)当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9。

　　(4)监理工程师每月签发付款凭证最低金额25万元。

　　(5)预付款在最后两个月平均扣除。

　　施工过程中，发生如下事件：

　　事件一：至开工当天，承包商未收到预付款，承包商不予开工，告之业主什么时候拿到预付款什么时候开工。

　　事件二：承包商每月实际完成并经签证确认的工程量，如下表所示：

　　并按相关要求办理相关价款结算。

　　事件三：丙项工程为业主指定分包工程，每月月底，分包商向监理工程师上报当月完成工程量，经审核后签发付款凭证，上报业主根据付款凭证数额支付当月工程款。由于业主资金紧张，3、4月份未能按时支付，分包商向业主提出索赔。

　　2.问题

　　(1)本案例的工程预付款是多少?

　　(2)事件一中，承包商的做法是否合理?并给出理由或正确做法。

　　(3)事件二中，1～4月每月实际完成工程量价款是多少?监理工程师应签发的付款凭证金额是多少?

　　(4)指出事件三中分包商的错误做法?并说明理由。

　　参考解析：

　　(1)工程预付款金额为：

　　(2300×180+3200×160)×20%=18.52万元。

　　(2)事件一中，承包商的做法不合理。

　　根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201规定，实行工程预付款的，双方在合同条款中约定开工前10d业主向承包人预付工程款，截止开工当日业主不按约定预付，承包人应在约定预付时间的7d后向业主发出要求预付的通知，业主收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7d停止施工，业主应从约定应付之日起支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。本案例中承包商未按规定发出预付通知、直接停工的做法不合理。

　　(3)第一个月实际完成工程价款为：500×180+700×160=20.2万元;

　　应签证的工程款为：20.2×0.95=19.19万元<25万元。

　　第一个月不予签发付款凭证。

　　第二个月实际完成工程价款为：800×180+900×160=28.8万元;

　　应签证的工程款为：28.8×0.95=27.36万元;

　　上月未签发的款项为：19.19万元，本月共计：19.19+27.36=46.55万元>25万元;

　　本月实际应签发的付款凭证为46.55万元。

　　第三个月实际完成工程量价款为：800×180+800×160=27.2万元;

　　扣除质量保修金后为：27.2×0.95=25.84万元;

　　应扣预付款为：18.52×0.5=9.26万元;

　　扣除预付款后为：25.84-9.26=16.58万元<25万元;

　　第三个月不予签发付款凭证。

　　第四个月甲项工程累计完成2700m3，已超出估算工程量的10%，超出部分其单价进行调整。

　　超出的部分为：2700--2300×1.1=170m3;

　　调整后的单价为：180×0.9=162万元;

　　甲项工程量价款为：(600-170)×180+170×162=10.5万元。

　　乙项总量为3000m3，没有超出估算工程量的10%，不予调整;

　　乙项工程工程价款为：600×160=9.6万元;

　　本月甲项、乙项工程量价款为：10.5+9.6=20.1万元;

　　扣除质量保修金后为：20.1×0.95=19.1万元;

　　扣除预付款后为：19.1-18.52×50%=9.84万元;

　　上月未签发的款项16.58万元，本月共计16.58+9.84=26.42万元>25万元;

　　第四个月应签发的付款凭证金额为26.42万元。

　　(4)事件四中分包商的错误做法：

　　错误做法一：分包商向监理工程师上报当月完成工程量;

　　理由：分包商不能直接与监理工程师发生工作联系，应由总包单位向监理工程师上报当月完成工程量。

　　错误做法二：分包商向业主提出索赔;

　　理由：分包商与业主没有合同关系，分包商只与总包单位有合同关系，应就此事向总包单位提出索赔;总包单位向业主提出索赔。

　　32[简答题]

　　1.背景

　　某市政务服务中心办公大楼工程，地下为3层连体车库，地上20层。裙房4层，檐高27m，报告厅混凝土结构局部层高8m，演艺厅钢结构层高8m。框架一剪力墙结构，基础埋深12m。地下水位在底板以上2m。桩基、裙房采用落地式钢管脚手架。某施工总承包单位中标后成立了项目部组织施工。施工过程中发生了如下事件：

　　事件一：项目部编制了《安全生产管理措施》。其中对基础工程施工安全隐患的主要表现形式进行了分析，归纳为挖土机械作业无可靠的安全距离;没有按规定放坡或设置可靠的支撑;设计的考虑因素和安全可靠性不够;地下水没做到有效控制;土体出现渗水、开裂、剥落。监理工程师认为分析不全。

　　事件二：项目部编制了《安全生产管理措施》。其中基础工程施工安全控制的主要内容是挖土机械作业安全;边坡与基坑支护安全;降水设施与临时用电安全等3项。监理工程师认为不全。

　　事件三：项目部编制了《土方开挖专项施工方案》。主要内容应包括：放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度。监理工程师认为分析不全。

　　事件四：项目部编制了《土方开挖监控方案》。主要内容应包括：监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求。监理工程师认为不全。

　　事件五：项目部编制了《脚手架专项施工方案》。其中对脚手架的阶段验收进行了规定：脚手架基础完工后，架体搭设前i每搭设完10～13m高度后或3～5步后;作业层上施加荷载前。同时规定：脚手架定期检查的主要内容包括杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求i地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动;是否有超载使用现象。监理工程师认为不全。