E.施工过程数
26.下列各项中,属安全管理检查评定保证项目的有( )。
A.安全教育
B.安全技术交底
C.持证上岗
D.分包单位安全管理
E.应急救援
27.对于脚手架及其地基基础,应进行检查和验收的情况有( )。
A.每搭设完6~8m高度后
B.五级大风天气过后
C.作业层上施加荷载前
D.冻结地区土层冻结后
E.停用40d后
28.关于民用建筑工程室内环境质量验收的说法,正确的有( )。
A.应在工程完工至少7d以后、工程交付使用前进行
B.抽检的房间应有代表性
C.房间内有2个及以上检测点时,取各点检测结果的平均值
D.对采用自然通风的工程,检测可在通风状态下进行
E.抽检不合格,再次检测时,应包含原不合格房问
29.根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210,外墙金属窗工程必须进行的安全与功能检测项目有( )。
A.硅酮结构胶相容性试验
B.抗风压性能
C.空气渗透性能
D.雨水渗漏性能
E.后置埋件现场拉拔试验
30.某大型房屋建筑工程,不能担任项目负责人的建造师有( )。
A.建筑工程
B.市政公用工程
C.公路工程
D.机电工程
三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)每题20分,(四)、(五)题各30分)
(一)
背景资料:
某工程整体地下室1层、主楼地上12层、裙房地上4层,钢筋混凝土全现浇框架一剪力墙结构,填充墙为小型空心砌块砌筑。
基础为整体筏板,地下室外墙为整体剪力墙混凝土刚性防水,外侧设计两道SBS卷材防水层。
施工过程中,发生如下事件:
事件一:进场后即进行场地高程测量,已知后视点高程是30.030m,测量时后视读数为2.009m,前视点读数为1.219m。接着根据设计图纸进行平整场地,结束后,施工单位立即进行了工程定位和测量放线,然后即进行土方开挖工作,整个基坑采取大放坡开挖。
事件二:土方开挖至设计标高时,在勘察报告和设计文件都没有要求的前提下,监理工程师为确保工程质量,提出在基坑底普遍进行轻型动力触探的检测要求,触探检查发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层。
事件三:针对软弱下卧层,项目总工程师召集所有技术人员开现场会议,决定采取灌浆补强并立即组织实施。灌浆后,项目总工程师组织现场监理进行基坑验槽,并形成验槽记录。
问题:
1.列式计算事件一中前视点高程。
2.事件一中,基坑土方开挖时应经常检查的内容有哪些(至少列出4项)?
3.事件二中,监理工程师要求在基坑底普遍进行轻型动力触探是否合理?哪些情况下应在基坑底普遍进行轻型动力触探?
4.指出事件三中的不妥之处,分另q说明理由,并写出基坑验槽的重点观察的部位有哪些。
(二)
背景资料:
某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼,均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下1层、地上11层,建筑檐高48m;实验楼6层,建筑檐高22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定,电梯安装工程由建设单位指定分包。
施工过程中,发生了如下事件:
事件一:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。
事件二:针对某分部工程,施工单位编制如下进度计划时标网络图,并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查,绘制进度计划前锋线如下图所示(单位:月)。
事件三:办公楼主体结构施工至六层时,工程所在地发生了持续2h的暴雨,并伴有短时6~7级大风。风雨结束后,施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架再次进行检查验收,排除隐患后恢复了施工生产。
事件四:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时,电梯安装单位已撤场。由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
问题:
1.事件一中,除了国家标准发生重大修改的情况外,还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?
2.根据事件二中时标网络图进度前锋线,分析6月、11月底各被检查工作的实际进度情况。
3.事件三中,是否应再次对脚手架进行检查验收?说明理由。还有哪些情况需对脚手架及其地基基础进行检查验收?
4.指出事件四中错误之处,并分别给出正确做法。
(三)
背景资料:
某商业建筑工程,地上6层,砂石地基,砖混结构,建筑面积2400m2,外窗采用铝合金窗,内外采用金属门。
在施工过程中发生了如下事件:
事件一:砂石地基施工中,施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺填。监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层搭接长度不符合规范要求,令其整改。
事件二:二层的现浇混凝土楼板出现收缩裂缝,经项目经理部分析认为原因有:混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大)、水泥和掺合料用量超出规范规定。同时提出了相应的防治措施:选用合格的原材料,合格控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部的分析不全面,要求进一步完善原因分析和防治方法。
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