三、 案例分析题(共五题，(一)、(二)，(三)题各20分，(四)，(五)题各30分)

　　(一)

　　背景资料

　　某施工单位承接一项塔体群安装工程，内容包括：塔体群设备、管道、电气仪表和绝热工程等。其中最高塔体为36m;最重塔体98t。合同工期为92天，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。

　　该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资70元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租领费10000元/日·台，经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。

　　该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。

　　问题

　　1、项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?

　　2、施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成?施工中成本如何控制?

　　3、对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容?

　　4、试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜?

　　5、试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题?

　　【答案及解析】

　　1、本工程项目的机电安装工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案，即：塔体群吊装施工方案。

　　2、施工项目成本计划一般包括降低成本技术组织措施计划表和降低成本计划表。

　　施工中的成本控制是：

　　(1)施工准备阶段应从优化施工方案;编制成本计划并进行分解;编制施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行项目成本的控制。

　　(2)施工阶段应对分解的计划成本进行落实;记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本;进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响，控制项目成本。

　　3、施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容：技术的先进性，方案的经济性;方案的重要性等。

　　4、两种方案经济分析计算：

　　第一套方案测算成本=70×30×50+200000+25000=330000元

　　第二套方案测算成本=70×30×50×(1-70%)+10000×2×16+25000×(1-30%)=369000元

　　定量比较：第二套方案成本要高于第一套方案成本39000元

　　定性分析：本工程工期为92天，合同约定奖与罚关系，如采用第一套方案会影响后续工序施工，加大人力资源投入，可能因工期延期而罚款;如采用第二套方案，吊装工期大大缩短，工人劳动强度减小，所以技术效率高，机械化施工程度好，给后续工序施工比较宽松，可将工期提前完成。

　　结论：该项目部宜选定第二套方案。结果工期提前8天完成获得4万元奖励。

　　5、选用的是两台起重吊、抬吊、计算载荷时要考虑不均衡载荷和动载荷的影响，而且对吊车站位处的地基要求主要进行处理和试验。

　　(二)

　　背景资料

　　某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。工程内容包括两台大型加氢裂化反应器、高压油气管道、分体到货压缩机组等静、动设备安装工程，土建工程以及工业管道、电气、自动化仪表安装工程等。其中，A单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给工程公司。蜡油工程的关键静设备两台加氢裂化反应器，各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。B单位拟将网架顶分为4片，每片网架重12t，在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶汽液交换器重量10t，采用汽车起重机吊装。

　　合同要求该工程2011年9月开工，2012年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬季不停止施工作业。 为了保证工程顺利进行，A单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。

　　问题

　　1、 针对本工程，A单位和B单位各应编制何种施工组织设计?

　　2、 A单位和B单位除编制背景材料中所列的施工方案外，至少还应编制哪些主要施工方案?

　　3、 施工方案一般包括哪些内容?

　　4、 为完成本工程的安装任务，A单位至少应具有哪些特种设备安装资格?说明理由。

　　5、分析说明B单位分包的工程中，有哪些方案属于危险性较大的专项工程施工方案?这些方案应如何进行审核和批准?

　　【答案及解析】

　　1、A单位应编制蜡油深加工工程施工组织总设计。B单位应编制单位工程(压缩机厂房工程)施工组织设计。

　　2、A单位至少还应编制：大型设备(反应器)吊装施工方案、管道清洗和试验方案、无损检测方案、单机试运行方案、冬期施工方案。

　　B单位至少还应编制：网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案、高处作业施工方案。

　　3、施工方案一般内容包括：工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含技术要求和质量标准)、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。

　　4、A单位至少应具备GC1级压力管道安装资格。本工程的高压油气工艺管道属压力管道的工业管道GC1级，应具有该级别压力管道安装资格。大型加氢裂化反应器属于压力容器，从事压力容器整体就位和整体移位安装，安装单位应取得《特种设备安装改造维修许可证》1级许可资格，但取得GC1级压力管道安装许可资格的单位，从事1级许可资格中的压力容器安装工作，不需要另取压力容器安装许可资格。

　　5、 网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案属于危险性较大的专项工程施工方案，其中网架吊装安装施工方案中，网架吊装是采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN(相当于10t)及以上的起重吊装工程，属于超过一定规模的危险性较大的专项工程。

　　汽液交换器吊装施工方案由B单位技术部门组织审核，单位技术负责人签字，然后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。网架吊装安装施工方案还应由总承包A单位组织召开专家论证会。

　　(三)

　　背景资料

　　A施工单位承包某建设单位扩建工程的一个新建轻烃储存罐区，罐区主体工程为4台2000m3球形储罐。建设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地，A施工单位进行了施工总平面图设计。施工开始后，发生了以下事件：

　　事件一、施工进行到第一台球罐开始焊接球罐壳体。进行焊缝清根时，电弧气刨火花引燃地面上一处易燃物，火势很快发展，使球罐外的帆布焊接防风棚起火。施工人员一面报警，一面自行救火，但打开临时消防栓，没有水，使用施工用水，水量不足，不能控制火势。消防车赶到时，由于道路被堆放的脚手架和工程用钢管阻塞，无法靠近着火点，只得组织人工清障，在清障完成，消防车到达球罐着火处时，防风棚已基本烧光。

　　事件二、工程进程将半，建设单位组织供电系统改造。由于施工单位一间现场办公室和一间库房处于原主动力埋地电缆经过位置，必须拆除搬迁。搬迁过程中，库房内材料配件标识被混，以至于尔后出现材料错用现象。事后检查，未查到建设单位提供的该地块的地下设施分布图。

　　问题

　　1.施工总平面图设计的原则是什么?

　　2.施工临时用水包括哪些内容，有什么要求?从火灾事件中，指出在施工总平面图设计中临时用水设计的缺陷。

　　3.对照施工总平面图设计的原则，指出在火灾事件中，在施工总平面图布置中存在的缺陷。

　　4.事件二中、施工单位现场办公室和库房拆除搬迁造成损失的原因是什么?应吸取什么教训?

　　【答案及解析】

　　1.施工总平面图设计的原则是：尽量利用原有设施和永久性设施，减少新建临时设施。科学划分施工区域。合理布置各种仓储、预制场位置，减少场内二次运输。生产临时设施与生活设施分开布置。符合节能、环保、安全和消防等要求，尽量减少对周围已有设施的影响。

　　2.施工临时用水包括施工生产用水(含机械用水)、生活用水和消防用水三大部分。要求有：供水量满足需要;水源尽量选择永久性供水系统，如城市管网供水系统，厂区永久性供水系统等;消防系统设计水量应大于或等于施工用水量，或者设计的消防供水能力不小于消防最低额定水量(25公顷面积以内为20L/s)与一半施工用水量(火灾时停止施工供水转为消防供水)之和。火灾事件中，A施工单位在临时用水设计的缺陷是消防用水水量设计不足，且消防用水未处于常供状态。

　　3.在火灾事件中施工总平面图布置中存在的缺陷主要是：施工区域划分不科学，材料和施工器材堆放场地与施工道路划分存在问题且标志不清晰，有相互交叉和干扰的情况，就会出现材料、器材挤占施工道路，造成道路阻塞。其次是没有专门设计消防通道和设置紧急集合点，未能保持消防通道畅通。

　　4.事件二中主要原因是：地下已有构筑物及其它设施的具体位置和尺寸没有弄清，使现场办公室和库房建在原主动力电缆经过的位置上，造成现场办公室和库房由于供电系统改造而拆迁。同时，材料管理也存在问题，如材料的分类存放、材料标识的管理等。应吸取的教训是：在进行施工总平面图设计时，一定要有完整的设计资料、地质资料、地下已有建、构筑物及其它设施的具体位置和尺寸等资料，使临时设施避开地上拟建建、构筑物和地下已有设施。

　　(四)

　　背景资料

　　某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，100t以上大型设备为35台，总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海，工期为1年，合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为：大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。

　　在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，合同要求，根据工程的施工特点，以及该工程项目受外部环境因素的影响较多，制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案，吊装技术人员熟悉现场环境，仔细审阅图纸，根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况，吊装工艺，编制大型设备吊装方案，并不断进行优化，确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后，项目部实施两次安全应急的培训和演练。

　　然而在卸运过程中仍出现了问题：1、在一次卸船吊装过程中，出现了安全事故，造成两人重伤，因未按规定上报，被地方政府监管部门处以停工整顿。2、在陆路运输中，有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过，安装公司另做钢排运输，共增加各种费用10万元，向建设单位索赔遭拒，双方发生争执。

　　问题

　　1、分析该工程项目管理受外部环境因素的影响有哪些?

　　2、应急预案培训主要包括哪些内容?

　　3、安全事故发生后，项目部应向当地政府监管部门报告的内容有哪些?

　　4、本案例的运输纠纷应怎样处置?

　　分析与参考答案

　　1、根据背景资料，工程项目管理受外部环境因素的影响有：地处南方沿海，夏季受台风影响会给吊装和运输造成安全隐患;南方潮湿易露电、易打滑;因高空作业和露天作业多，应做好防滑、防触电措施;因多雨易造成地基和路基变化，加之设备重量大，易造成吊装和运输时倾覆等事故。

　　2、应急预案的培训内容包括：

　　(1)使应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式;

　　(2)使应急救援人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施;

　　(3)使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况;

　　(4)使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护;

　　(5)使员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序;

　　(6)使员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法。

　　3、安全事故发生后，项目部应向当地政府监管部门报告的内容有：

　　(1)事故的时间、地点、相关单位名称;事故报告单位或报告人员。

　　(2)事故的简要经过;事故已造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失。

　　(3)事故的初步原因，事故发生后采取的措施及事故控制情况。

　　4、本案例的运输纠纷应按合同规定处理，合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定，运输过程中出现障碍，应由建设单位承担责任，故发生的费用应由建设单位承担。

　　(五)

　　背景资料

　　某机电工程公司总承包一百万千瓦机组的建设工程项目，协议规定设备和主要物资由业主采购，监理单位由业主委派。该公司考虑专业化管理，将大件(含进口)设备的运输工作分包给专门的物资管理公司，将机电工程的试运行委托给试验所等等。

　　在设备运输中，汽轮机途径多省市，鉴于该设备的超宽超高和道路状况，可实现的运输路径由制造厂陆路运输至码头，再从码头水路运输至所在地码头，最后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。

　　在安装过程中，由于对汽轮机转子测量不到位，使得其在调试过程中出现抖动，好在不是设备问题，经简单处理抖动消除。

　　问题

　　1.该机电工程公司与有合同关系的协调单位有哪些?

　　2.物资管理公司在汽轮机运输过程中要与哪些单位协调?

　　3.简述施工现场道路作业的主要内容。

　　4.在汽轮机安装过程中，对汽轮机转子要做哪些测量?

　　5.该机电工程公司与有洽谈协商记录的协调单位有哪些?

　　【答案及解析】

　　1.该机电工程公司与有合同关系的协调单位有：业主及其监理单位、物资供应单位、物资管理公司、试验所。

　　2.汽轮机运输过程主要涉及到两地的装卸车、大型浮吊的落驳和起驳、港务码头的泊位、船舶的水运及设备的定位加固、港监的水上监督、陆路运输的指挥及护送、线路管理所的空中排障等，参与整个运输作业的有很多家单位。具体主要有：制造厂、制造和到达地交管局、制造和到达地运输公司、制造和到达地电力管理部门、港口码头、航道局。

　　3.道路两侧(原排水沟)再用大石块填充并盖厚钢板加固;车辆停靠指定位置后，考虑顶升、平移、拖运等作业工作，在作业区内均铺设厚钢板增加承载力;沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。

　　4.转子安装可以分为：转子吊装、转子测量和转子、汽缸找中心。转子要做的测量主要包括：轴颈圆度、圆柱度的测量、转子跳动测量(径向、端面和推力盘不平度)、转子水平度测量。

　　5.该机电工程公司与有洽谈协商记录的协调单位有：工程设计单位;市政供水、供气、供热、供电单位;通信、环保管理单位等。