2018年一级建造师《机电工程》模拟题二参考答案
一、单选题
1-5CACAB 6-10BBCDA 11-15DCBCA 16-20CBCBB
二、多选题
1BC
2BDE
3DE
4BCDE
5BCDE
6CDE
7BCE
8AB
9ABDE
10ACE
三、案例分析
1参考解析:
1.这是一道关于成本管理的实际应用题,应先计算出新方案实施前的实际成本,然后分别计算新方案实施后各类费用的降低(或增加)额,从而可得出答案,具体计算如下:
实际成本(新方案前)=1000万元
新方案后人工费降低额=1000×10%×20%=20万元
材料费降低额=1000×60%×3%=18万元
机械费降低额=1000×15%×40%=60万元
其他直接费降低额=1000×5%×10%=5万元
间接费增加额=1000×10%×12%=12万元
共降低额=20+18+60-b5+12=115万元
故根据新方案,项目部可超公司要求实现利润100万元的目标,达115万元的利润。
2.项目目标成本的测算应根据合同的实际条款,施工单位的实际投入、工期、质量、安全措施的要求等实际。测算的方法有两种,即清单测算法和施工预算法。
3.从成本计划控制的内容做出分析,本案例缺人工成本控制中的“强化工人技术素质,提高劳动生产率”;材料成本控制中“加强材料消耗的管理”;施工机械费的控制中“按施工方案和施工技术措施规定的机种和数量安排使用”及“提高机械使用率和完好率”等内容,因之不完善。
4.优化施工方案应根据施工现场实际,从施工方法,施工顺序,机械设备的选择、作业组织形式、技术措施等方面认真分析研究,运用价值工程理论,制定出技术先进,经济合理的施工方案。
5.炉窑砌筑是所有机械设备已安装完毕,是准备正式投入带料运行前的关键工序,所以砌筑前的交接验收非常重要,其交接验收证明书应包括下列内容:
(1)炉子中心线和控制标高的测量记录及必要的沉降观察点测量记录;
(2)隐蔽工程的验收合格证明;
(3)炉体冷却装置管道及炉壳体的试压记录,焊接严密性试验合格证明;
(4)钢结构及炉内轨道等安装位置的主要尺寸复测记录;
(5)可动炉子或炉子的可动部分的试运转合格证明;
(6)炉内托砖板和锚固件等的位置、尺寸及焊接质量的检查合格证明;
(7)上道工序成果的保护要求。
2参考解析:
1.设备监造内容还缺:审查原材料、外购件质量证明书和复验件;审查设备制造过程中的特种作业文件;审查特种作业人员的资格证;现场见证(外观质量、规格尺寸、制造加工工艺等);停工待检点见证。
2.施工组织设计的编制对于不同规模,不同时间段有着不同的要求,共分为三类:
(1)施工组织设计纲要。它是根据招标文件编制,即技术标中的施工组织设计。
(2)施工组织总设计。它是中标后以若干个单位工程组成的群体工程为主要对象编制,对统筹整体工程起主导作用。
(3)专项施工组织设计。它是以复杂或特殊作业工程为主要对象进行编制,对专项工程的施工起指导和制约的作用。
3.技术交底不仅仅是施工技术交底,又包括吊装方式,施工方法和技术质量要求,而且还应包括安全技术交底,包括安全措施,案例风险评估、应急措施等。
4.这是一道起重知识计算题,只有通过计算,才可知是否安全,从而就知道起重班长质疑是否成立。
用公式Qj=k1×k2×Q计算
其中Qj——计算载荷;
k1——动载荷系数取值1.1;
k2——不均衡载荷系数取值1.1~1.25,我们以最小值1.1计取;
Q——吊装载荷(设备重量加吊索具重量)。
Qj=1.1×1.1×80=97.68t
两台吊车各承担:97.68/2=48.84t
∵48.84t>45t
∴此吊装方案不安全,故起重班长的质疑是正确的。
5.事件3中建设单位拒绝的理由不成立。理由是凡是有锅炉制造资质的企业均可同时具有安装、维修、改造的资质。
3参考解析:
1.E公司的投标书属无效标书。因为施工资质不符,属弄虚作假行为。
2.从评标委员会构成要求入手分析:首先,评委应由5人以上奇数组成,而本案例由8人偶数组成;第二,专家应从国家专家库或招标代理机构专家库随即抽选,而本案例全部由建设单位人员构成;第三,评标成员中必须有经济专家,而本案例中只有一名技术专家而无经济专家;第四,技术和经济专家人数必须超过评委总人数的三分之二,而本案例仅一名,占评委总人数的八分之一。
因此答案应为:评标委员会构成存在的问题有:
(1)评委不应是8人应为5人以上奇数组成;
(2)评委委员会不应全部是建设单位人员,还应有从专家库中随机抽取的专家;
(3)评委专家缺经济专家;
(4)技术和经济专家人数未达到三分之二以上。
3.从《招标投标法》规定入手,既然是招标而不是议标,就要充分体现公开,公平,公正,一旦公布,即不可更改,否则就不公平,不公正。也避免暗箱操作之嫌。故A公司拒绝下浮总价合乎招标法规定。
答案:招投标法规定,公布后的报价不得更改。故A公司做法正确。
4.设备监造的目的是确保设备的制造质量。因此考虑监造大纲内容,就应从与施工现场质量管理相类似的管理方案出发分析,即管理模式、管理及控制措施、工期计划、资源配置、检验检测手段、技术要点及质量标准、目的要求等。
故参考答案应为:
(1)制定监造计划及进行控制和管理措施;
(2)明确监造单位;
(3)明确监造过程,及全程监造或重点部位监造;
(4)配备有资质的监造技术人员;
(5)明确监造的技术要点和验收实施要求。
5.从计算载荷的概念入手,首先要知道它的含义及计算基础、计算公式。它的含义是要把所有需吊起的重量及各种影响吊装的因素都考虑进去而得出的载荷。计算基础是实际要吊装的重量包括吊装物本身及吊具、索具等,并考虑动荷载和不均衡荷载的影响。而本案例仅以重物本身重量作为计算基础而考虑,而未考虑吊、索具的重量,不均衡载荷系数又取的偏低值1.1(可取1.1~1.25),且计算结果已达两台吊车的满负荷,若计算时,计算基础再考虑吊、索具的重量,则计算结果就会超出两台吊车的额定负荷,这样吊装是不安全的。故评委质疑是合理的。
故参考答案:
Q=k1k2Q
其中:Qj——计算载荷
k1——动荷载数系数(一般取1.1)
k2——不均衡载荷系数(一般取1.1~1.25)
Q——吊物重量+索具+吊具重量
本案例即Qj=1.1×1.1~1.25×(80+吊具+索具)
若Q重量未合索具和吊具重量,且k2取值于常规取法的较小值1.1,则Qj=1.1×1.1×80=96.8t。在此情况下计算栽荷已达到两台吊车的满负荷,计算时若考虑吊索具的重量,k2取中间值,计算结果将会超出吊车的额定负荷。故评委质疑合理
4参考解析:
1.对安全和环境保护会产生的具体危害有:①油库、危险品库布置不符合安全规定,易发生火灾或爆炸;②厕所、浴室易造成水污染;③非标准件制作场地离居民区太近,易造成噪声和光污染;④喷砂易造成空气(大气)或粉尘污染。
2.在施工阶段,项目部控制成本要点是:分解落实计划成本,核算实际成本,成本分析、及时纠偏,注意工程变更及不可预计的因素。
3.质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由:因该地区常刮风,露天采用CO2气体保护焊保证不了焊接质量。
为保证焊接质量,应采取的措施有:改变焊接方法,采取有效防风措施。
4.监理工程师两次制止的原因:第一次因炉窑砌筑前未进行单机无负荷试运转,第二次是因按经验烘炉,而不是严格按烘炉曲线(或规范)烘炉。
5.在保修期间,出现的质量问题的责任处理是:
①建设单位提供的设备质量问题,施工单位协助处理,费用由建设单位承担;
②建设单位操作原因造成的质量问题,修复及重新安装费用由建设单位承担;
③因安装精度原因造成的质量问题,施工单位负责修理并承担费用
5参考解析:
1.判断一个工程是否符合固定总价合同的方式包干,主要分析以下几方面:
首先,图纸等各种技术资料是否准确完整,尤其是工程量清单是否齐全;
第二,招标文件尤其合同条款内容是否有缺陷甚至“陷阱”;
第三,现场自然条件、环境、社会资源是否满足风险评估,是否到位;
第四,价格是否合理,资金是否到位或落实,业主诚信度评估是否满足;
第五,承包人自身条件是否满足等。
而本案例从背景资料看,本工程图纸设计粗糙,工程清单不详,这样投标单位很难准确报价,即使估算,很难避免漏报,加之设计粗糙,很难避免施工中出现大量设计变更,这就大大增加了固定总价合同的风险。因之,本题采用固定总价合同的方式不合理。
2.逐条分析产生工期延误和增加费用的原因和责任,从而理清应索赔的工期和费用:
(1)设备晚交货,且安装在关键线路上,设备是业主提供,故延误工期10天及费用5万元可以索赔;
(2)基础施工质量问题,因本工程采用施工总承包,施工内容包含土建,也即是承包单位自己的原因,故延误工期4天,费用3万元不得索赔;
(3)洪水灾害属不可抗力,故5天工期可索赔,工艺设备维修费10万元可索赔,而增加的窝工及施工机具维修费6万元不可索赔;
(4)因总工程量增加而增加的50万元不得索赔,因合同是总价包干合同。故施工单位可索赔工期:10天+5天=15天;
可索赔费用:5万元+10万元=15万元。
3.这是一道管道施工技术题,因这部管道输送的是高度危险的流体,A公司冲洗后仅进行耐压试验是不够的,还应做泄漏试验。
4.因A公司经资格审查确认仅具有压力容器安装资质,而并无制造资质,压力容器尽管是解体进厂,要成为一个完整的压力容器设备,仍应由制造厂在现场组焊,安装单位只负责安装,无资格进行现场组焊。故监理工程师予以制止。
5。负荷试运行已不属施工总承包内容,施工单位仅起配合保驾护航的作用,且国家相关法规也明确规定负荷试运行方案应由建设单位主持组织编制
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