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2017

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2017一级建造师考试《机电工程》考前提分卷(1)_第4页

  4.优化施工方案应根据施工现场实际,从施工方法,施工顺序,机械设备的选择、作业组织形式、技术措施等方面认真分析研究,运用价值工程理论,制定出技术先进,经济合理的施工方案。

  5.炉窑砌筑是所有机械设备已安装完毕,是准备正式投入带料运行前的关键工序,所以砌筑前的交接验收非常重要,其交接验收证明书应包括下列内容:

  (1)炉子中心线和控制标高的测量记录及必要的沉降观察点测量记录;

  (2)隐蔽工程的验收合格证明;

  (3)炉体冷却装置管道及炉壳体的试压记录,焊接严密性试验合格证明;

  (4)钢结构及炉内轨道等安装位置的主要尺寸复测记录;

  (5)可动炉子或炉子的可动部分的试运转合格证明;

  (6)炉内托砖板和锚固件等的位置、尺寸及焊接质量的检查合格证明;

  (7)上道工序成果的保护要求。

  32背景资料

  某安装公司承包了一宾馆的空调系统及电梯的施工,空调系统计划投资600万元,工期6个月,安装公司编制的月计划,施工费用和实际发生的费用如下表:

  施工过程中发生下列事件:

  事件1:空调系统施工时,因施焊引发火灾,由于未编制应急预案,措施不力,造成2人重伤的事故。

  事件2:空调系统调试考核时仅考核了空气的温度,防排烟系统的风量与正压符合设计和消防要求,因在夏季调试,仅作带冷源试转8小时。

  事件3:电梯施工时,有些需持证上岗的特种专业人员无上岗证件。主电源开关未按规定施工。

  问题

  1.计算空调工程第5个月的累计费用偏差,累计进度偏差。

  2.应急预案编制应包括哪些内容?本次事故属哪类事故?

  3.事件2中空调系统考核存在哪些缺陷?

  4.电梯安装时,除应持有电梯安装许可证外,哪些工种还应持特种作业上岗证上岗?

  5.电梯主电源开关安装必须符合哪些规定?

  参考解析:

  1.这是一道施工进度管理中关于项目费用一进度偏差的计算题。

  该工程第5个月:

  费用偏差=已完工程累计预算费用-已完工程累计实际费用=570-610=-40万元

  进度偏差=已完工程累计预算费用-计划工程累计预算费用=570-550=20万元

  即费用超支40万元,进度提前20万元。

  2.这是一道安全管理中有关应急预案的实施应用题,应急预案的核心是以人为本,以保证人身安全为第一要务,因之应急预案的内容就应以此为主要内容分析。

  应急预案的主要内容:应急工作的组织及相应职责;可依托的社会力量(如消防,医院等)救援程序;内、外部信息交流的方式和程序;危险物资信息及对紧急状态的识别及发生事故时的应对措施;应急避险的行动程序(撤离逃生路线图);相关人员的应急培训程序。

  3.本案例中空调系统考核仅考核了空气温度、防排烟系统的风量与正压符合设计及消防要求,还缺少对相应湿度、气流速度、噪声和空气洁净度能否达到设计要求的考核。

  因本案例为夏季考核,故仅做带冷源运转8小时是可以的。

  4.因为安装电梯时除电工外,还应有钳工、焊工、起重工、架子工等,这些工种中,电工、焊工、起重工、架子工均属特殊工种,应持证上岗。

  5.主电源开关安装必须以确保电梯安全及应急方便为前提。故主电源开关安装时必须符合下列规定:主电源开关应能够切断电梯正常使用情况下最大电流;该开关应能从机房入口处方便地接近。33背景资料

  某施工企业总承包一大型机电工程建设项目,内容包括设备及材料采购及全厂机电设备安装工程。项目部编制了监造大纲,监造内容包括:审查制造单位质量保证体系;施工技术文件和质量验收文件;质量检查验收报告;审查制造单位施工组织设计和进度计划及包装发运措施,并根据施工阶段不同编制了各类型施工组织设计。

  施工中发生下列事件:

  事件1:在70t桥式起重机技术交底时,技术人员仅向施工人员进行了吊装方案和技术质量要求的交底。

  事件2:一台大型设备加吊索具重80t,吊装方案采用两台站位最佳时分别可吊45t的吊车抬吊。方案遭起重班长质疑。

  事件3:由于施工单位无锅炉安装施工资质,锅炉制造厂主动要求承担安装,建设单位也因没有施工资质予以拒绝。

  问题

  1.请补充设备监造内容的缺失。

  2.施工组织设计可分为哪几种类型?

  3.事件1中技术交底存在哪些缺陷?

  4.通过计算,确认起重班长对吊装方案的质疑是否成立。

  5.事件3中,建设单位拒绝的理由是否成立?为什么?

  参考解析:

  1.设备监造内容还缺:审查原材料、外购件质量证明书和复验件;审查设备制造过程中的特种作业文件;审查特种作业人员的资格证;现场见证(外观质量、规格尺寸、制造加工工艺等);停工待检点见证。

  2.施工组织设计的编制对于不同规模,不同时间段有着不同的要求,共分为三类:

  (1)施工组织设计纲要。它是根据招标文件编制,即技术标中的施工组织设计。

  (2)施工组织总设计。它是中标后以若干个单位工程组成的群体工程为主要对象编制,对统筹整体工程起主导作用。

  (3)专项施工组织设计。它是以复杂或特殊作业工程为主要对象进行编制,对专项工程的施工起指导和制约的作用。

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