问题

　　1.我国建设工程项目实行的批准管理制度有哪些?该项国家投资的大型建设项目实行的是哪种形式?

　　2.补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。

　　3.选择项目经理部的组织形式依据哪些内容?

　　4.组建项目经理部常见的组织形式有哪些?该项目经理部的组织形式属于哪一种?

　　5.该建设项目公用管道工程有哪些?

　　参考解析：1.我国建设工程项目批准管理制度，按照基本建设程序政府投资项目实行政府审批制管理，企业投资项目实行政府核准制管理，对于企业投资项目不属于政府核准管理的实行备案制管理。该大型建设项目属于国家投资，实行政府审批制管理。

　　2.可行性研究报告的内容还应包括投资估算、环境影响评价和风险分析与不确定性分析。

　　3.选择项目经理部的组织形式依据建设项目的规模、复杂程度和专业特点，同时还受到建设项目管理模式和企业管理体制的影响。

　　4.项目经理部常见的组织形式有直线式项目组织形式、职能式项目组织形式和矩阵式项目组织形式。该项目经理部的组织形式属于职能式项目组织形式。

　　5.公用管道工程包括热力管道、燃气管道工程。

　　34[简答题]

　　华东机电安装公司承建某火力发电厂机电安装工程。整个机电工程项目于2013年4月竣工验收完成后，建设单位立即组织进行负荷联动试运行。合同约定：负荷联动试运行期间，华东机电安装公司应派相应人员配合保驾。

　　在负荷联动试运行中，发生了冷却循环水系统5号电动阀门关闭时阀底被顶裂事件。在电厂试生产期间，发生了冷却循环水系统1号主电动阀门开启时电动机出现冒烟现象。

　　上述两事件发生后，建设单位与华东机电安装公司一起组织有关人员，进行调查，分析原因：

　　(1)在查竣工档案资料时，5号电动阀门单体调试记录中未发现开启和关闭的限位测定数据;

　　(2)对1号主电动阀f1-单体调试记录中未发现电动机过载电流保护装置测试数据，查值班人员操作情况，发现1号主电动阀门开启前，未先开启旁通阀门而造成主电动阀门过负荷情况。

　　问题

　　1.华东机电安装公司安装全部完成后，何时发送保修证明书给建设单位?保修时间应从何时开始计算?

　　2.工程竣工验收投入使用后，华东机电安装公司对交付后服务应包括哪些方面的内容?

　　3.华东机电安装公司对5号电动阀门事件应如何处理?

　　4.华东机电安装公司对1号主电动阀门事件又应做如何处理?

　　5.安全阀的校验有何规定?

　　参考解析：1.在工程竣工验收的同时，由华东机电安装公司向建设单位发送机电安装工程保修证明书，保修期自竣工验收合格之日起计算。

　　2.该工程竣工验收投入使用后，华东机电安装公司的服务工作应包括：进行工程回访，发现质量问题应按保修的责任范围负责修理，派相应人员配合建设单位组织的负荷联动试运行。

　　3.冷却循环水系统5号电动阀门关闭时阀底被顶裂，是华东机电安装公司未对5号电动阀门做开启和关闭的限位测定;应由华东机电安装公司负责更换安装，并承担相应的经济费用。

　　4.冷却循环水系统1号主电动阀门开启时电动机出现冒烟现象，是华东机电安装公司对1号主电动阀门单体调试时，未做电动机过载电流保护装置测试;建设单位值班人员操作时，1号主电动阀门开启前，未先开启旁通阀门而造成主电动阀门过负荷。因此，是建设单位和施工单位双方的责任造成的，应协商解决，商定各自的经济责任，由施工单位负责修理或更换安装。

　　5.安全阀的校验应按照国家现行标准《安全阀安全技术监察规程》和设计文件的规定进行整定压力调整和密封试验。安全阀应做好记录、铅封，出具校验报告。记忆难度：容易(0)一般(1)难(0)笔 记：记笔记

　　35[简答题]

　　某建设投资方对一国家大型能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研究。从投资安全的角度出发，投资方通过大量的市场调研和需求分析，形成以下共识：该项目市场投资前景很好，社会需求量大，也是国家积极支持的建设行业领域，项目投资成功的概率很大，投资是可行的合理的，拟决定进行投资建设。

　　基于以上分析研究，将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统，形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为，项目虽然有风险，但投资回报率高，如果采取合理建设项目风险管理措施，是可以规避风险的。因此决定风险自留，针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险，采用投保的方式进行转移，针对在预计的工程施工期间，发生材料、劳动力大幅度涨价的可能性，决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式，以规避该风险。

　　对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险，决策层认为有必要建立损失控制计划系统。

　　问题

　　1.在进行投资决策时对建设项目如何构思?

　　2.项目前期策划后形成的书面文件应包括哪些内容?

　　3.投资决策层决定项目风险自留的做法是否合理?为什么?

　　4.决策层决定在日后与施工方签订总承包合同采用固定总价合同的形式，以规避涨价风险的行为属于什么种类的风险对策?