事件2：对于周转工具使用费的控制主要通过：

　　(1)在计划阶段通过合理地安排施工进度，采用网络计划技术进行优化，采用先进的施工方案和先进的周转工具，控制周转工具使用费计划数低于目标成本的要求。

　　(2)在使用过程中，通过建立规章制度，建立约束和激励机制，控制周转工具的损坏、修理和丢失。’

　　事件3：明确工程技术人员的成本管理责任包括：

　　(1)根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面，为正确施工、减少浪费创造条件。

　　(2)严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本。

　　(3)根据合同条款和报价，分析因素，为确定责任成本提供依据。

　　(4)根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径。

　　(5)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，确保安全生产。

　　(6)参加对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”。

　　2.问题：

　　(1)指出事件1中的错误，并改正。

　　(2)针对事件2，补充对于周转工具使用费的控制方法。

　　(3)指出事件3中通常不是工程技术人员的成本管理责任(只需列出条目即可)。

　　参考解析：(1)合同预算员不应是项目成本控制的责任中心，项目经理全面负责项目成本控制工作，才是项目成本控制的责任中心。

　　(2)还应：在施工阶段控制租赁数量和进出场次数，减少租赁数量和时间，选择质优价廉的租赁单位，降低租赁费用。

　　(3)第(3)、(6)条不属于工程技术人员的成本管理责任。