1Z101062   价值工程在工程建设应用中的实施步骤

　　一、价值工程准备阶段(了解)

　　(一)对象选择

　　1.从设计方面看，对结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的工程产品进行价值工程活动，可使工程产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高工程产品价值。

　　2.从施工生产方面看，对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的工程产品，进行价值工程活动可以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。

　　3.从市场方面看，选择用户意见多和竞争力差的工程产品进行价值工程活动，以赢得消费者的认同，占领更大的市场份额。

　　4.从成本方面看，选择成本高或成本比重大的工程产品，进行价值工程活动可降低工程产品成本。

　　(二)信息资料收集

　　1.用户方面的信息资料。

　　2.市场方面的信息资料。

　　3.技术方面的信息资料。

　　4.经济方面的信息资料。

　　5.本企业的基本资料。

　　6.环境保护方面的信息资料。

　　7.外协方面的信息资料。

　　8.政府和社会有关部门的法规、条例等方面信息资料。

　　二、价值工程分析阶段 【重要】

　　价值工程分析阶段主要工作是功能定义、功能整理与功能评价。

　　(一)功能定义

　　重要程度：基本功能，辅助功能

　　功能性质：使用功能，美学功能

　　用户需求：必要功能，不必要功能(多余功能、重复功能、过剩功能)

　　量化标准：过剩功能，不足功能

　　总体局部：总体功能，局部功能

　　逻辑关系：并列功能，上下位功能

　　使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能;不必要的功能包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能;价值工程的功能，一般是指必要功能。

　　(二)功能整理

　　功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系是并列关系还是上下位置关系，并用图表形式表达，以明确产品的功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依据。

　　三、创新阶段(了解)

　　方案创造方法，如头脑风暴法、歌顿法(模糊目标法)、专家意见法(德尔菲法)、专家检查法。

　　四、价值工程实施阶段(了解)

　　价值工程实施阶段的主要工作是方案实施与成果评价，应做到四个落实：组织落实、经费落实、物质落实、时间落实。

　　【例题1·单选】在产品价值工程工作程序中功能定义和功能整理工作的目的是(　)。【2017】

　　A.明确产品的成本是多少

　　B.确定产品的价值是多少

　　C.界定产品是干什么用的

　　D.确定价值工程的研究对象是什么

　　【答案】C

　　【解析】

　　【例题2·多选】某施工企业对建筑物的外墙进行功能分析的说法，正确的有( )。【2016】

　　A.承重外墙的基本功能是承受荷载

　　B.防风挡雨是外墙的过剩功能

　　C.隔热保温是外墙的辅助功能

　　D.造型美观是外墙的美学功能

　　E.分隔空间是外墙的上位功能

　　【答案】ACD

　　【解析】B防风挡雨是辅助功能; E分隔空间是外墙的下位功能。

　　【例题3·多选】价值工程分析阶段的工作有( )。【2015】

　　A.对象选择

　　B.方案评价

　　C.功能定义

　　D.功能整理

　　E.功能评价

　　【答案】CDE

　　【解析】本题考查的是价值工程的工作程序。价值工程分析阶段的工作有功能定义、功能整理、功能成本分析、功能评价、确定改进范围。