1[.单选题]企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。

　　A.查定生产能力

　　B.计划生产能力

　　C.设计生产能力

　　D.预计设计能力

　　[答案]C

　　[解析]此题考查设计生产能力的理解。生产能力按其技术组织条件的可分为三种:(1)设计生产能力;(2)查定生产能力;(3)计划生产能力。其中,设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现,它在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。

　　2[.单选题]产品出产进度安排取决于企业的生产类型和()。

　　A.产品设备精密化程度

　　B.生产员工数量

　　C.产品的生产技术特点

　　D.基础生产管理水平

　　[答案]C

　　[解析]此题考查产品出产进度安排的决定因素。产品出产进度应做到保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品出产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

　　3[.单选题]某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。

　　A.800

　　B.1 200

　　C.1 500

　　D.1 600

　　[答案]D

　　[解析]力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积;a为单位产品占用生产面积：t为单位产

　　4[.单选题]企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是()台。

　　A.75

　　B.80

　　C.90

　　D.115

　　[答案]C

　　[解析]F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。依据题干中的数据，F=7.5×60=450;r=5，则该

　　5[.单选题]关于生产计划,下列说法正确的是()

　　A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

　　B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

　　C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

　　D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

　　[答案]D

　　[解析]此题考查生产计划的概念。生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

　　6[.多选题]下列属于确定产品产量指标的方法有()

　　A.销售利率法

　　B.盈亏平衡分析法

　　C.线性规划法

　　D.质量损失率法

　　E.废品率法

　　[答案]BC

　　[解析]本题考查生产计划指标。产品产量指标的方法有两个：盈亏平衡分析法和线性规划法。其它选项为干扰项。

　　7[.多选题]成批轮番生产企业和单件小批量生产企业的期量标准中,相同的有()

　　A.生产间隔期

　　B.在制品定额

　　C.生产周期

　　D.批量

　　E.生产提前期

　　[答案]CE

　　[解析]此题考查成批轮番生产企业和单间小批量生产企业的期量标准。成批轮番生产企业的期量标准有:(1)批量;(2)生产周期;(3)生产间隔期;(4)生产提前期等。单件小批生产企业的期量标准包括(1)生产周期;(2)生产提前期等。两者共同的期量标准应是C选项生产周期和E选项生产提前期。

　　8[.多选题]生产作业计划包括的内容有()。

　　A.编制企业各个层次的作业计划

　　B.编制生产准备计划

　　C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡

　　D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制

　　E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

　　[答案]ABCD

　　[解析]本题考查生产作业计划包括的内容。生产作业计划的内容有：(1)编制企业各个层次的作业计划;(2)编制生产准备计划;(3)计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡;(4)日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。选项E属于生产作业控制的内容。

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