1[.单选题]某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断,该企业应选择的方案()。

　　A.方案I

　　B.方案II

　　C.方案III

　　D.方案IV

　　[答案]D

　　[解析]此题考查不确定型决策方法中的乐观原则。乐观原则是指承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准,在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题干数据,各方案损益值的计算过程为:(1)在各方案的损益中找出最大者:方案I:max{75,65,35｝=75;方案Ⅱ:max{80,60,15｝=80;方案Ⅲ:max{70,60,30｝=70;方案Ⅳ:max:{90,30,201｝=90。(2)在所有方案的最大损益值中找最大者:Max{75,80,70,90｝=90。因此,该企业应选择的方案为Ⅳ。

　　2[.单选题]某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核 心竞争力，该企业的核 心竞争力体现为()。

　　A.关系竞争力

　　B.环境竞争力

　　C.资源竞争力

　　D.市场竞争力

　　[答案]C

　　[解析]企业的核 心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力三个方面。其中，资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。依据题干表述，该企业积极吸引并聚集了大量高素质的研究人才和管理人才，属于资源中的“人力资源”，符合资源竞争力的特征。

　　3[.单选题]某著 名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是()战略。

　　A.横向一体化

　　B.纵向一体化

　　C.相关多元化

　　D.非相关多元化

　　[答案]D

　　[解析]本题考查非相关多元化战略。本题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是非相关多元化战略。

　　4[.单选题]关于企业使命的说法，正确的是()。

　　A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

　　B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

　　C.企业愿景等同于企业使命

　　D.企业使命回答的是“我是谁”的问题

　　[答案]A

　　[解析]本题考查企业使命的内容。企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果是企业战略目标内容，而不是企业使命的内容，选项B错误。企业愿景与企业使命是不同的概念，企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题，选项CD错误。

　　5[.多选题]企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括()。

　　A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

　　B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

　　C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降

　　D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

　　E.企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉

　　[答案]ABE

　　[解析]本题考查相关多元化战略的适用条件。企业实施相关多元化战略时，应符合以下条件：(1)企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务;(2)企业可以将不同业务的相关活动合并在一起;(3)企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉;(4)企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。选项CD属于非相关多元化战略的适用条件。

　　6[.多选题]在企业战略类型中，属于紧缩战略的有()。

　　A.一体化战略

　　B.转向战略

　　C.清算战略

　　D.放弃战略

　　E.多元化战略

　　[答案]BCD

　　[解析]本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于成长战略。

　　7[.多选题]在企业战略类型中，属于稳定战略的有()。

　　A.无变化战略

　　B.维持利润战略

　　C.暂停战略

　　D.谨慎实施战略

　　E.清算战略

　　[答案]ABCD

　　[解析]本题考查企业稳定战略的类型。选项E属于企业紧缩战略。

　　8[.多选题]进入国际市场的模式中，契约进入模式的形式包括()。

　　A.许可证经营

　　B.直接出口

　　C.合同制造

　　D.间接出口

　　E.管理合同

　　[答案]ACE

　　[解析]本题考查进入国际市场的模式。契约进入模式的形式包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等。选项BD属于贸易进入模式的形式。

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