[真题●2019单选]下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是( )。

　　A.利润

　　B.成本

　　C.劳动生产率

　　D.产量

　　[答案] B

　　[解析]本题考点为生产控制基本程字中的根据标准检验实际执行情况。对于成本、工时消耗达到了负偏差，即目标值<实际值，表示不达标，需要控制。故选B。

　　[例题.多选]生产控制的基本程序主要包括( )。

　　A.确定控制的标准

　　B.根据标准检验实际执行情况

　　C.编制生产计划

　　D.控制决策

　　E.实施执行

　　[答案] ABDE

　　[解析]本题的考点为生产控制的基本程序。包括:确定控制的标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行，故选ABDE。

　　[真题.2015单选]某企业成批轮番生产-种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是()天。

　　A.5

　　B.15

　　C.20

　　D.160

　　[答案] A

　　[解析]本题考点为生产间隔期。根据公式得，生产间隔期=批量六平均日产量-200六40=5天。故选A。

　　[真题.2017案例分析]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下--个生产周期的生产计划。在下一一个生产周期，各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成晶定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

　　1.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于( ) 类型。

　　A.单件生产

　　B.小批量生产

　　C.成批生产

　　D.大批大量生产

　　[答案] D

　　[解析]本题的考点为在制品定额法。在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，故选D。

　　2.丁车间下一个生产周期的投入量是()件。

　　A.1600

　　B.1960

　　C.2200

　　D.2300

　　[答案] C

　　[解析]本题的考点为在制品定额法计算。根据公式，本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+ (本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)。根据题意，经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间，得丁车间投入量=丁车间出产量+丁车间计划允许废品及损耗量+ (丁车间期末在制品定额-丁车间期初预计在制品结存量=2000+50+300-150-2200件，故选C。

　　3.乙车间下一个生产周期的出产量是( ) 件。

　　A.3000

　　B.3200

　　C.3600

　　D.4500

　　[答案] B

　　[解析]本题的考点为在制品定额法计算。根据公式，本车间出产量后续车间投入量+本车间半成品外售量+ ( 本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量)，根据题意，该企业生产经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间四个车间，Z车间的后续车间应该是丙车间。所以乙车间出产量=丙车间投入量+乙车间半成品外售量+ (乙车间期末库存半成品定额-乙车间期初预计库存半成品结存量) =20001000+400-200=3200件，故选B.

　　4.该企业应最后编制( ) 的生产作业计划。

　　A.甲车间

　　B.乙车间

　　C.丙车间

　　D.丁车间

　　[答案] A

　　[解析]本题的考点为在制品定额法的计算顺序。1在制品定额法是按照工艺反顺序计算方法，根据题目资料，生产工艺的顺序是经过甲、乙、丙、丁四个车间，但是在制品定额法编制计划是按照工艺反顺序来计算，即丁车间一丙车间→乙车间→甲车间。所以最后编制甲车间的计划，故选A。