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2020年中级经济师《工商管理》备考习题七_第3页

  1.【答案】B

  【解析】企业供应物流是企业物流活动的起始阶段。

  2.【答案】B

  【解析】企业采购管理的原则包括:适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格和适当的地点。

  3.【答案】C

  【解析】对于固有独资公司来说,经理是必须设置的职务。

  4.【答案】B

  【解析】实施成本领先战略的途径包括(1)规模效应 (2) 技术优势; (3)企业资源整合;(4) 经营地点选择优势;(5)与价值链的联系;(6) 跨业务相互关系。

  5.【答案】 B

  【解析】产品标准化即这类产品的质量和性质有统一的标准,产品之间没有多大的差异,在购买前后质量都非常透明且稳定,不需在购买时进行检验或比较, 如书刊、家电等。

  6.【答案】A

  【解析】量力而行法即根据企业在某一时期能承担的财力来分配广告费用,这种方法比较简单易行,很多资金有限的中小企业往往采用这种方法。

  7.【答案】C

  【解析】发明专利权保护期限为20年;实用新型和外观设计专利权的保护期限为10年;作品的使用权、发表权、获得报酬的权利保护期限为作者终生及死后 50年。作者的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制。

  8.【答案】D

  【解析】推动策略即生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这是一种较为传统的促销策略。

  9.【答案】A

  【解析】网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有:国际化;趋低化;弹性化;价格解释体系。

  10.【答案】 A

  【解析】撇脂定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润。

  11.【答案】 C

  【解析】主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。

  12.【答案】 C

  【解析】股份有限公司股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。

  13.【答案】B

  【解析】联邦模式的动态联盟的组织结构一般可以分为两层:即核心层和外围层,协调机制是联盟协调委员会。

  14.【答案】D

  【解析】运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

  15.【答案】D

  【解析】适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。

  16.【答案】B

  【解析】公司法对发起人转让股份的行为作了限制,规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。

  17.【答案】B

  【解析】资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定价格 (如谈判价格、评估价格等) ,在某一时期内相互交换资产的交易。

  18.【答案】B

  【解析】F = P(1+i)n = 1000×(1+12%) 5 = 1000× 1.7623= 1762.34(万元)。

  19.【答案】C

  【解析】递延年金是指在前几个周期内不支付款项,到了后面几个周期时才等额支付的年金形式。

  20.【答案】B

  【解析】标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

  21.【答案】C

  【解析】产品束定价即企业将几种产品组合在一起,进行低价销售。

  22.【答案】 D

  【解析】经理是董事会领导下的负责公司日常经营管理活动的机构。

  23.【答案】A

  【解析】 M=(F•S)/t=[250×7.5×2×(1- 1O%)×18]/0.5=121500(件)。

  24.【答案】B

  【解析】品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

  25.【答案】 A

  【解析】网络软文营销,又叫网络新闻营销,通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

  26.【答案】D

  【解析】平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

  27.【答案】 C

  【解析】根据我国公司法的规定,有限责任公司董事的任职资格与股份有限责任公司董事,以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相同,对于有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力; (2) 因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年 (3) 担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年 (4) 担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年 (5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。所以选项C符合题干要求。

  28.【答案】 C

  【解析】计点法与职位分类法有相同之处,即也是将各种职位划分为若干种职位类型。但是不对各类职位进行比较,而是找出各类职位中所包含的共同的"付酬因素";然后把各"付酬因素"划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,以便于实际操作;接着对每一"付酬因素"指派分数以及其在该因素各等级间的分配数倍;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的"付酬因素"数值转换成具体的薪酬金额。

  29.【答案】C

  【解析】新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

  30.【答案】D

  【解析】企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责,战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责,选项D错误。

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责编:zp032348

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