11企业采用类比法制定生产控制标准的依据由( )

　　A.上游企业的先进水平

　　B.合作伙伴的历史水平

　　C.本企业的历史水平

　　D.同行业的先进水平

　　E.下游企业的先进水平

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　　12生产控制的目的主要有( )

　　A.保证产品产量的最大化

　　B.保证生产过程协调地进行

　　C.保证以最少的人力完成生产任务

　　D.保证以最少物力完成生产任务

　　E.保证产品生产计划的科学编制

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　　13制定生产控制标准的方法一般包括( )。

　　A.类比法

　　B.分解法

　　C.定额法

　　D.标准化法

　　E.德尔菲法

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　　14库存管理成本包括( )

　　A.仓储成本

　　B.订货成本

　　C.时间成本

　　D.机会成本

　　E.交易成本

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　　15物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括( )

　　A.在制品净生产计划

　　B.库存处理信息

　　C.物料清单

　　D.主生产计划

　　E.车间的生产作业计划

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　　16制造资源计划(MRPⅡ)系统结构主要包括( )。

　　A.供应链管理系统

　　B.计划和控制的流程系统

　　C.基础数据系统

　　D.电子商务系统

　　E.财务系统

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　　17与制造资源计划(MRPⅡ)相比,企业资源计划(ERP)的优势在于( )。

　　A.更加贴近市场

　　B.功能更加强大

　　C.方法更加合理

　　D.管理面更宽

　　E.成本更低

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　　18丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括( )。

　　A.准时化和自动化

　　B.全面质量管埋

　　C.差异化

　　D.标准化

　　E.看板管理

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　　19贯穿丰田式生产管理过程的支柱有( )。

　　A.自动化

　　B.准时化

　　C.消除一切浪费

　　D.看板管理

　　E.全面质量管理

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　　20为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括( )

　　A.不合格不交后道工序

　　B.前道工序去送件

　　C.只生产后道工序领取的工件数量

　　D.均衡化生产

　　E.利用增加看板数量来提高管理水平

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