1 在经营者拥有的业务能力中,核心能力是( )。
(A)组织能力
(B)决策能力
(C)应变能力
(D)创造能力
【正确答案】 D
【试题解析】 本题考查的是经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中,尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。所以本题选D。
2 经营者的权力受( )委托范围的限制。
(A)经理机构
(B)监事会
(C)董事会
(D)股东会
【正确答案】 C
【试题解析】 本题考查经营者的特征。经营者的权力受董事会委托范围的限制。
3 下列关于企业销售物流的表述错误的是( )。
(A)企业销售物流是企业获取利润的源泉
(B)企业销售物流是企业为了保证自身的经营利益,伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动
(C)企业销售物流以实现企业销售利润为目的,是包装、运输、仓储等环节的统一
(D)常见的企业销售物流的组织结构形式有直线式、产品式、市场式和地区式
【正确答案】 D
【试题解析】 本题考查企业销售物流的相关内容。企业销售物流的组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系。常见的企业销售物流的组织结构形式有职能式、产品式、市场式和地区式。此题中表述错误的为D选项。
4 净现值法的缺点是( )。
(A)没有考虑资金的时间价值
(B)没有考虑回收期满后的现金流量状况
(C)计算过程比较复杂
(D)不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少
【正确答案】 D
【试题解析】 本题考查的是净现值法的缺点。净现值法的缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。所以本题答案为D。
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5 下列关于看板使用规则的说法正确的是( )。
(A)前工序向后工序送件
(B)生产少量超过看板规定的工件
(C)均衡化生产
(D)不合格品先交后工序,再寻找问题原因
【正确答案】 C
【试题解析】 为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则,培训全体操作人员理解规则,并设立一定的奖惩制度认真贯彻规则。规则主要有以下5点:(1)不合格品不交后工序;(2)后工序来取件;(3)只生产后道工序领取的工件数量;(4)均衡化生产;(5)利用减少看板数量来提高管理水平。故依据题意,应选C。
6 下列情形中,不属于应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。
(A)董事人数不足法律规定人数的2/3
(B)公司未弥补的亏损达实收股本总额2/3
(C)董事会认为必要时
(D)监事会提议召开时
【正确答案】 B
【试题解析】 临时股东大会是在出现法定特殊情形时,为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要股东大会决策的问题而召开的。有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会:(1)董事人数不足法律规定人数的2/3时;(2)公司未弥补的亏损迭实收股本总额1/3时;(3)单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时;(4)董事会认为必要时;(5)监事会提议召开时;(6)公司章程规定的其他情形。故依据题意,应选B。
7 监事的任期每届( )年。监事任期届满,连选( )连任。
(A)5可以
(B)5不可以
(C)3可以
(D)3不可以
【正确答案】 C
【试题解析】 《公司法》第53条规定,监事的任期每届为3年。监事任期届满,连选可以连任。监事任期届满未及时改选,或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的,在改选出的监事就任前,原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行监事职务。故选C。
8 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。
(A)自动化
(B)标准化
(C)看板管理
(D)全面质量管理
【正确答案】 A
【试题解析】 本题考查丰田生产管理的具体思想和手段。准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
9 在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指( )。
(A)在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
(B)制造过量产品产生的浪费
(C)不合格产品本身的浪费
(D)附加值不高的工序造成的浪费
【正确答案】 D
【试题解析】 本题考查准时制生产方式定义的浪费类型。过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。
10 关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确的是( )。
(A)回收物流与废弃物流的物流成本高昂
(B)回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备
(C)回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂
(D)回收物流与废弃物流流通加工方式多样化
【正确答案】 D
【试题解析】 本题考查回收物流与废弃物流特点。回收物流与废弃物流的特点有小型化、专用化的装运设备,简易的储存、包装要求,多样化的流通加工,低成本的要求。