多项选择题 (共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选不得分少选 ;少选,所选的每个选项得0.5分)
(61)
《合同法》规定,可以成为买卖合同标的物的有( )。
A: 知识产权
B: 天然气
C: 电器
D: 石油
E: 商标所有权
答案:B,C,D
解析:
根据 《合同法》,买卖合同为转移标的物所有权的合同,故买卖合同的标的物仅限于有体物。无形财产的有偿转让不属于合同法规定的买卖合同。例如,知识产权的转让就不属于买卖合同而属于技术合同的范畴。
(62)
商品流通企业财务管理的主要内容包括( )。
A: 投资管理
B: 筹资管理
C: 物流管理
D: 人力资源管理
E: 利润分配管理
答案:A,B,E
解析:
商品流通企业的财务管理的主要包括投资管理、筹资管理和利润分配管理三项内容。
(63)
供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平,这种需求放大效应产生的原因主要有( )。
A: 各节点企业的需求预测修正
B: 节点企业问的空问位置
C: 各节点企业的最佳订购批量
D: 节点企业问的短缺博弈
E: 各节点企业的订购模式决策
答案:A,C,D,E
解析:
需求放大效应产生的原因包括 :①各节点企业的需求预测修正 ;②各节点企业的订购模式决策 ;③各节点企业的最佳订购批量 ;④节点企业间的短缺博弈。
(64)
下列市场预测方法中,属于定性预测的有( ) .
A: 专家会议法
B: 回归法分析
C: 用户调查法
D: 时间序列分析法
E: 类推法
答案:A,C,E
解析:
常用的定性预测方法有 :专家会议法、德尔菲法、类推法、用户调查法、马尔可夫分析法。
(65)
商品流通企业战略目标中的市场目标包括( )。
A: 产品目标
B: 渠道目标
C: 沟通目标
D: 人力资源目标
E: 社会责任目标
答案:A,B,C
解析:
商品流通企业战略目标中的市场目标包括产品目标、渠道目标和沟通目标。
(66)商品流通的作用主要表现在( )
A: 制约生产
B: 实现分配
C: 创造福利
D: 实现消费
E: 合同履行费用
答案:A,B,D
解析:商品流通的作用主要表现在三个方面 :制约生产、实现分配和实现消费。
(67)
商品流通企业的经营决策可以分为多种类型。按经营决策要求时态的不同,商品流通企业经营决策可分为( )。
A: 长期决策
B: 动态决策
C: 短期决策
D: 静态决策
E: 中期决策
答案:B,D
解析:
按经营决策的要求时态不同划分,商品企业的经营决策可分为静态决策和动态决策。
(68)
决定一个行业进入障碍大小的主要因素包括( )等。
A: 规模经济
B: 商品差别化优势
C: 转换成本
D: 人员素质
E: 资金需求
答案:A,B,C,E
解析:
决定一个行业进入障碍大小的主要因素包括 :规模经济、商品差别化优势、资金需求、转换成本、与规模经济无关的成本优势。
(69)
与公开发行股票进行股权筹资相比,债务筹资的优点有( )。
A: 财务风险较小
B: 资本成本较低
C: 筹资速度较快
D: 不分散企业控制权
E: 能形成企业稳定的资本基础
答案:B,C,D
解析:
债务筹资的优点主要有 :①筹资速度较快 ;②资本成本较低 ;③不分散企业的控制权。
(70)
绿色营销组合强调各种营销手段运用过程中绿色理念的贯彻和实践。绿色营销组合包括( )等。
A: 实施绿色调研
B: 开发绿色商品
C: 制定绿色价格
D: 开辟绿色渠道
E: 开展绿色促销
答案:B,C,D,E
解析:
绿色营销组合包括 :①开发绿色商品,实施绿色服务 ;②使用绿色包装 ;③制定绿色价格 ;④开辟绿色渠道 ;⑤开展绿色促销。
(71)
按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括( )等。
A: 文化价值观
B: 潜在进入者的威胁
C: 替代品的威胁
D: 供应商讨价还价的能力
E: 买方讨价还价的能力
答案:B,C,D,E
解析:
按照迈克尔·波特的观点,五种竞争力量包括行业内现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。
(72)
下列买卖合同中,属于 《合同法》规定的特种买卖合同的有( )。
A: 分期付款买卖合同
B: 招投标买卖合同
C: 试用买卖合同
D: 凭样品买卖合同
E: 期货买卖合同
答案:A,B,C,D
解析:
《人民共和国合同法》规定的特种买卖合同如下 :分期付款买卖合同、凭样品买卖合同、试用买卖合同、招投标买卖合同、拍卖合同连续交易买卖合同和房屋买卖合同等。
(73)
商品流通网络结构的类型有( )。
A: 多中心平行型结构
B: 同心圆外推型结构
C: 扇形收敛型结构
D: 远程集散型结构
E: 远程对流型结构
答案:A,B,E
解析:
不同地区的商品流通产业网络有较大的差异。由于各个地区经济发展的不平衡,地理条件的差异,城市本身的性质、规模、类型和功能等的不同,不仅影响商品流通的规模和结构,也形成了特色各异的商品流通产业网络结构,一般有以下四种类型 :①多中心平行型结构 ;②同心圆外推型结构;③远程对流型结构;④集散外向型结构。
(74) 影响企业薪酬管理的外在环境因素有( )。
A: 地区与行业差异
B: 地区生活指数
C: 工作技能
D: 与薪酬相关的法律规定
E: 社会经济环境
答案:A,B,D,E
解析:
影响企业薪酬管理外在环境因素包括 :①地区与行业差异。②地区生活指数。③劳动力市场。④社会经济环境。⑤与薪酬相关的法律规定。
(75)
按经营决策问题是否重复出现,决策可划分为( )。
A: 经营战略决策
B: 经营战术决策
C: 程序化决策
D: 非程序化决策
E: 静态决策
答案:C,D
解析:
按经营决策的问题是否重复出现划分,可以分为程序化决策和非程序化决策。
(76)
商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史、长期积累、不易辨识和量化的资产。下列资源中,属于企业无形资源的有( )。
A: 资金
B: 设备
C: 创新能力
D: 专利
E: 声誉
答案:C,D,E
解析:
企业无形资源主要包括信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。
(77)
影响商圈形成的因素有( )等。
A: 生产者群体
B: 商场本身
C: 市场竞争
D: 消费者购买行为的变化
E: 交通及商业地理条件
答案:B,C,D,E
解析:
影响商圈形成的因素包括 :①消费者群体因素 ;②商场本身的因素 ;③市场竞争因素 ;④消费者购买行为的变化因素 ;⑤交通及商业地理条件因素。
(78)
实施成本领先战略获取低成本优势的途径包括( )等
A: 经营过程的部分环节实现自动化
B: 规模化采购
C: 把不擅长的业务活动外包
D: 产品多样化
E: 前向或后向一体化
答案:A,B,C,E
解析:
实施成本领先战略获取低成本优势的途径包括 :①改变流程,减少或简化多余的环节 ;②经营过程的部分环节实现自动化 ;③更大范围地寻找便宜的进货渠道 ;④规模化采购 ;⑤采用有效的广告、促销方式 ;⑥产地销,以减少运输费用;⑦把不擅长的业务活动外包 ;⑧前向或后向一体化 ;⑨技术优势,以特殊专利或技术节省成本等。
(79)
供应商绩效管理的基本原则有( )。
A: 成本优先
B: 实行淘汰制
C: 客观公正
D: 质量优先
E: 持续进行
答案:B,C,E
解析:
供应商绩效管理的基本原则包括 :持续进行原则、实行淘汰制、客观、公正原则。因此选择BCE选项。
(80)
念储合同规定的存货人的主要义务有( )。
A: 按合同约定包装仓储物
B: 按合同约定交付仓储物
C: 储存危险有害物晶应履行告知义务
D: 按期提取仓储物
E: 保证仓储物完整无损
答案:A,B,C,D
解析:
存货人应履行的义务包括 :①支付费用的义务 ;②按合同约定交付仓储物并及时入库 ;③需要包装的物品,应将其妥善包装 ;④向仓储保管人提供有关仓储物验收的资料;⑤对危险仓储物的告知义务 ;⑥按期提取仓储物的义务。