展开

当前位置:

华课网校 > 经济师 > 中级经济师 > 模拟试题 > 人力资源
2020年中级经济师《人力资源》考试例题及答案十四_第2页

  多项选择题

  关于交易型领导的说法,正确的是( )。

  A.奖励:承诺为努力提供奖励

  B.放任:放弃责任,避免作出决策

  C.魅力:提供任务的愿景

  D.智慧型刺激

  E.是一种相对平庸的管理

  查看试题解析 试听精讲课程

  属于魅力型领导者的非道德特征是( )。

  A.为个人利益使用权力

  B.双向沟通

  C.激励下属独立思考

  D.提升自己的个人愿景

  E.从危机中学习与思考

  查看试题解析 试听精讲课程

  关于路径—目标理论的说法,正确的是( )。

  A.领导者能够使绩效的实现与员工的需要相结合

  B.为实现有效的工作绩效,提供必需的辅导、指导、支持和奖励

  C.内控型的下属对支持型领导更为满意

  D.对于工作是结构化的下属,成就导向型领导会带来高绩效与高满意度

  E.外控型的下属对指导式领导更为满意

  查看试题解析 试听精讲课程

  关于费德勒权变理论的说法,正确的是( )。

  A.三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景

  B.上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格

  C.上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格

  D.上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格

  E.上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格

  查看试题解析 试听精讲课程

  关于领导风格的说法,正确的是( )。

  A.勒温将领导风格分为独裁、民主和放任风格

  B.密歇根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更为有效

  C.俄亥俄州立大学的研究得出了领导的两个主要功能:关心人和工作管理

  D.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色

  E.魅力型和转换型领导理论划分出指导、支持、参与和成就取向四种领导风格

  查看试题解析 试听精讲课程

  关于领导者技能的说法,正确的是( )。

  A.经理人员更多地依靠下属的技术技能

  B.任何层次的管理人员都不能逃避有效人际技能的要求

  C.不同层次管理人员需要三种技能的相对比例是不同的

  D.管理层级越高,技术技能所占比例越大

  E.管理层级越高,概念技能所占比例越大

  查看试题解析 试听精讲课程

  经济理性模型认为决策者应具备的特征包括( )。

  A.决策者在任何方面都是完全理性的

  B.并不能知晓所有的备选方案

  C.存在一个偏好系统来影响选择

  D.对计算复杂性无限制

  E.员工导向

  查看试题解析 试听精讲课程

  关于决策风格的说法,正确的是( )。

  A.指导型关注近期效果,是行动取向

  B.分析型倾向于使用独裁的领导风格

  C.概念型擅长使用创新的方法解决问题

  D.行为型喜欢困难的决策

  E.决策者一般仅仅具有一种决策风格

  查看试题解析 试听精讲课程

免费微信学习群
1 2
责编:zp032348

报考指南

焚题库
APP做题

请扫码做题

小程序做题

请扫码做题

章节练习 每日10题打卡

立即做题

模拟试题 每日10题打卡

立即做题

历年真题 每日10题打卡

立即做题

临考密卷 每日10题打卡

立即做题

每日一练 每日10题打卡

立即做题
进入题库

微信扫码关注公众号