【真题：2016 年单选题】 关于领导者技能的说法，错误的是()。

　　A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能

　　B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大

　　C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能

　　D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展

　　【答案】C

　　【解析】组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，C 说法错误。

　　【真题：2015 年单选题】西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( )。

　　A.设计活动阶段

　　B.选择活动阶段

　　C.智力活动阶段

　　D.确认活动阶段

　　【答案】C

　　【解析】西蒙决策过程，依次为智力活动、设计活动、选择活动。

　　【真题：2018 年单选题】关于决策模型的说法，正确的是()。

　　A. 社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

　　B. 社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少

　　C. 有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

　　D. 经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

　　【答案】C

　　【解析】社会模型：弗洛伊德认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动，人类没有办法进行有效的理性决策。有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，他们称为投入的增加。AB 错误。有限理性模型采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。C 正确，经济理性模型决策者可以知道所有备选方案，D 错误。

　　【真题：2014 年单选题】决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于(　　)。

　　A.指导型

　　B.分析型

　　C.概念型

　　D.行为型

　　【答案】B

　　【解析】根据“复杂”的“任务”需要“分析”，答案为 B。

　　【真题：2016 年单选题】小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。

　　A.概念型

　　B.指导型

　　C.分析型

　　D.行为型

　　【答案】A

　　【解析】概念型：他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。

　　【真题：2014 年多选题】关于组织设计的说法，正确的是()。

　　A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

　　B.静态设计只对组织结构进行设计

　　C.动态设计只对组织运行制度进行设计

　　D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

　　E.组织设计影响组织文化的形成

　　【答案】ABDE

　　【解析】动态设计关注的更多，关注组织结构和运行制度进行的设计。

　　【真题：2017 年单选题】关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是()

　　A.两者存在反比关系

　　B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加

　　C.两者都是组织结构的重要特征因素

　　D.两者相反制约，其中管理层次起主导作用

　　【答案】D

　　【解析】根据 “横纵反比，横主导”可得出 D 说法错误。

　　【真题：2018 年单选题】组织结构设计的权变因素不包括()

　　A. 企业生命周期

　　B. 企业环境

　　C. 企业规模

　　D. 企业专业化程度

　　【答案】D

　　【解析】组织结构设计的主要权变因素：企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期。