【例题：单选题】关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是(　　)领导的主要特点。

　　A.交易型

　　B.变革型

　　C.吉伯型

　　D.特质型

　　【答案】A

　　【解析】交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出;关注任务的完成以及员工的顺从;依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。A 选项正确。变革型领导通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。B 选项错误。C 未涉及。特质理论认为领导者具有某些固有的特质，是与生俱来的，D 选项错误。

　　【真题：2012 年多选题】关于交易型和变革型领导的说法，正确的有(　　)。

　　A. 交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

　　B. 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

　　C. 变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

　　D. 变革型领导能为组织制定明确的愿景

　　E. 变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

　　【答案】ABDE

　　【解析】交易型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

　　【真题：2012年单选题】认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自(　　)。

　　A. 交易型和改变型领导理论

　　B. 特质理论

　　C. 魅力型领导理论

　　D. 路径一目标理论

　　【答案】B

　　【解析】根据“与生俱来”这一词汇可以得出特质理论。

　　【真题：2011年单选题】根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含( )。

　　A.良好的调适能力

　　B.自信

　　C.勇于实践

　　D.外向

　　【答案】C

　　【解析】“自信共用，除勇于实践吉伯更短”可得出 C 选项属于斯道格迪尔的观点。

　　【真题：2013 年单选题】魅力型领导者的特征不包括(　　)。

　　A.自信并且信任员工

　　B.有理想化的愿景

　　C.承诺为努力提供奖励

　　D.对下属有高度的期望

　　【答案】C

　　【解析】魅力型领导指具有自信并信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

　　【真题：2011 年单选题】魅力型领导者的非道德特征是(　　)。

　　A.为集体利益使用权力

　　B.经常采取双向沟通

　　C.努力提升自己的个人愿景

　　D.支持下级

　　【答案】C

　　【解析】根据 “非道德即不好应避免”，答案可选 C 选项。

　　【真题：2013/2014 年单选题】根据豪斯的路径-目标理论，主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于()。

　　A.指导式领导

　　B.参与式领导

　　C.独裁式领导

　　D.支持型领导

　　【答案】B

　　【解析】根据题干中“主动征求并采纳下属的意见”可得出参与式。

　　【真题：2017 年单选题】与豪斯的路径-目标理论不相符合的是()。

　　A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

　　B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

　　C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

　　D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导

　　【答案】C

　　【解析】对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余。C 错误。

　　【真题：2018 单选题】按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括()

　　A. 领导与下属的关系

　　B. 组织文化

　　C. 职权

　　D. 工作结构

　　【答案】B

　　【解析】根据情景维度：上下级关系、工作结构、职权，B 符合题意。

　　【真题：2017 年多选题】依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是()

　　A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

　　B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

　　C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

　　D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

　　E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

　　【答案】ABD

　　【解析】先审题可得该题考察工作取向的情景，工作取向高有两类情况，第一类关系好是前提，其他两个至少有一个是高或者大，第二类是三个情景维度都是负向的，即坏低小。