【例题：2017 年单选题】关于管理层次和管理幅度之间关系的说法，错误的是()。

　　A.两者存在反比例关系

　　B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加

　　C.两者都是组织结构的重要特征因素

　　D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

　　【答案】D

　　【解析】本题考查管理层次与管理幅度之间的关系。在二者关系中，管理幅度和管理层次是相互制约的，其中管理幅度起着主导作用。所以，选择 D。

　　【例题：2012 年多选题】关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是(　　)。

　　A.两者存在反比的数量关系

　　B.两者存在正比的数量关系

　　C. 两者存在倒 U 型的关系

　　D. 两者相互制约，其中管理层次起主导作用

　　E.两者相互制约，其中管理幅度起主导作用

　　【答案】AE

　　【解析】本题考查组织结构的特征因素。其中，管理层次与管理幅度的关系：

　　(1))两者存在反比的数量关系

　　(2))两者相互制约，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也有一定的制约作用。

　　【例题：2018 年单选题】组织结构设计的权变因素不包括( )。

　　A.企业生命周期

　　B.企业环境

　　C.企业规模

　　D.企业专业化程度

　　【答案】D

　　【解析】组织结构设计的主要权变因素企包括业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期。

　　【例题：2015 年单选题】职能制组织形式又称为( )。

　　A. 韦伯模型

　　B. 斯隆模型

　　C. 法约尔模型

　　D. 韦尔奇模型

　　【答案】C

　　【解析】本题考查第三章第一节的职能制结构。它也叫法约尔模型。

　　【例题：2018 年多选题】关于矩阵组织形式的优点的说法，正确的有(　　) 。

　　A.它有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

　　B.它有利于提高组织的稳定性

　　C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合

　　D.它有利于提高企业的适应性

　　E.它有利于减轻高层人员的负担

　　【答案】ACDE

　　【解析】矩阵制优点(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合(2)有利于提高企业的适应性(3)有利于减轻高层管理人员的负担(4)有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。缺点：组织的稳定性较差。B 错误，其他均正确。

　　【例题：2015 年单选题】关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()。

　　A. 组织的稳定性差

　　B. 双重领导容易导致管理混乱

　　C. 用人较多，机构相对臃肿

　　D. 不利于提高组织的适应性

　　【答案】D

　　【解析】本题考查第三章第一节的矩阵组织缺点。包括：

　　(1)组织的稳定性较差。

　　(2)双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥。;

　　(3)机构相对臃肿，用人较多。

　　【例题：2014 年单选题】关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。

　　A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

　　C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

　　B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

　　D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

　　【答案】D

　　【解析】本题考查矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。