【例题:2015 年单选题】西蒙把决策过程分为()。
A.智力活动、设计活动、选择活动
B.确认阶段、发展阶段、选择阶段
C.知觉活动、逻辑推理、选择活动
D.探索活动、发展阶段、选择阶段
【答案】A
【解析】本题考查西蒙的决策过程。它包括智力活动、设计活动、选择活动。
【例题:2018 年单选题】关于决策模型的说法,正确的是()。
A. 社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策
B. 社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少
C. 有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化
D. 经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案
【答案】C
【解析】
(1)社会模型:弗洛伊德认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动,人类没有办法进行有效的理性决策。有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,他们称为投入的增加。AB 错误。
(2)有限理性模型:采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案,C 正确。
(3)经济理性模型:决策者可以知道所有备选方案,D 错误。
【例题:2017 年单选题】西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是()原则。
A.最大化
B.经济
C.满
D.简化
【答案】C
【解析】本题考查西蒙的有限理性模型。西蒙认为,在选择备选方案时,决策者选择的是满意原则而非最大化原则。所以,选择 C。
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【例题:2013 年多选题】关于有限理性模型内容的说法,正确的是()。
A.决策者可以知道所有的可能方案
B.决策者可以通过计算选出最佳方案
C.决策者的目标是找到令人满意的结果
D.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择
E.决策者认知的是真实世界的简化模型
【答案】CE
【解析】本题考查决策模型。有限理性模型的内容包括:
(1)选择备选方案时决策者试图使自己满意或寻找令人满意的结果;
(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型;
(3)采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择时不必知道所有的可能方案;
(4)可以用相对简单的经验启发式原则,或商业窍门,以及一些习惯来进行决策。
【例题:2012 年单选题】关于有限理性模型的说法,错误的是()。
A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意
B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制
D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异
【答案】D
【解析】本题考查有限理性模型同经济理性模型的关系。二者的差异体现在程度上,而非质的差异。
【例题:2014 年单选题】决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,属于()。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
【答案】B
【解析】本题考查决策风格。分析型决策风格是指决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。
【例题:2011年多选题】根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为()。
A.指导型
B.概念型
C.分析型
D.行为型
E.合作型
【答案】ABCD
【解析】本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为指导型、分析型、概念型和行为型四种。
【例题:2014 年多选题】关于组织设计的说法,正确的是( )。
A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B.静态设计只对组织结构进行设计
C.动态设计只对组织运行制度进行设计
D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E.组织设计影响组织文化的形成
【答案】ABDE
【解析】本题考查组织设计的基本内容。其中,动态设计关注组织结构和运行制度进行的设计。
【例题:2018 年单选题】在组织结构的内容体系中,职权结构指的是( )。
A.组织内的管理层次构成
B.组织内的管理部门构成
C.组织各管理层次和部门在权利和责任方面的分工与相互关系
D. 实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系
【答案】C
【解析】职权结构指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
【例题:2017 年单选题】组织的横向结构是指()。
A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
【答案】C
【解析】本题考查组织结构的定义。组织结构体系包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构,其中,部门结构指的是各管理部门的构成,又称组织的横向结构。所以,选择 C。
【例题:2014 年单选题】关于组织结构的说法,错误的是( )。
A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
C.涉及组织结构的目的是为了实现组织目标
D.组织结构与权责结构有本质的区别
【答案】D
【解析】本题考查组织结构的定义。组织结构又可称为权责结构。