二、多项选择题

　　企业进行内部战略环境分析的方法有( )。

　　A.量本利分析法

　　B.价值链分析法

　　C.核心竞争力分析法

　　D.内部因素评价矩阵

　　E.五种竞争力分析法

　　网校答案：BCD

　　关于经营决策的说法，正确的有( )。

　　A.经营决策要有明确的目标

　　B.经营决策要有多个备选方案供选择

　　C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策

　　D.决策者是企业经营决策的主体

　　E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

　　网校答案：ABD

　　平衡记分卡的设计包括( )。

　　A.财务角度

　　B.生产流程

　　C.顾客角度

　　D.内部经营流程

　　E.学习与成长

　　网校答案：ACDE

　　网校解析：平衡记分卡的设计包括4个方面：财务角度、顾客角度、内部流程、学习与成长，故选ACDE

　　根据迈克·波特的观点，进行行业竞争分析时除了要考虑行业内现有企业之间的竞争程度外，还应当考虑( )。

　　A.潜在进入者的威胁

　　B.替代品的威胁

　　C.互补品的威胁

　　D.供应者讨价还价能力

　　E.中介商的爱好水平

　　网校答案：ABD

　　网校解析：行业竞争结构分析的五个方面：新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力，故选ABD。

　　下列属于行业环境分析的主要内容有( )。

　　A.宏观环境分析

　　B.行业生命周期分析

　　C.行业竞争结构分析

　　D.战略群体分析

　　E.价值链分析

　　网校答案：BCD

　　网校解析：行业环境分析的三个方面内容：行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析，故选BCD。

　　企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于辅助活动的是( )。

　　A.技术开发

　　B.采购

　　C.成品储运

　　D.人力资源管理

　　E.生产加工

　　网校答案：ABD

　　网校解析：辅助活动主要包括：企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发、采购。

　　下列经营决策中，适用于企业定性决策的有( )。

　　A.哥顿法

　　B.线性规划法

　　C.德尔菲法

　　D.名义小组技术

　　E.头脑风暴法

　　网校答案：ACDE

　　集中战略适用的企业有( )。

　　A.在市场中有特殊需求的顾客存在，或者在某一地区有特殊需求的顾客存在

　　B.企业有能力使用先进的生产设备

　　C.企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度

　　D.企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标

　　E.没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略

　　网校答案：ADE

　　多元化成长战略的类型主要有( )。

　　A.水平多元化战略

　　B.关联多元化战略

　　C.同心型多元化战略

　　D.无关联多元化战略

　　E.市场渗透战略

　　网校答案：ABCD

　　网校解析：此题考查多元化成长战略的类型。多元化成长战略又称多样化战路、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化成长战略包括相关多元化战略。

　　(又称关联多元化战略)和非相关多元化战略(又称无关联多元化战略两种基本方式,其中相关多元化战略又分为水平多元化、垂直多元化、同心型多元化三种E选项市场渗透战略属于密集型成长战略类型。

　　下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有( )。

　　A.人员

　　B.制度

　　C.技能

　　D.结构

　　E.共同价值观

　　网校答案：ACE

　　某企业采用差异化战略，实施差异化战略的方法有( )。

　　A.规模经济

　　B.提供与众不同的服务

　　C.产品创新

　　D.资源整合

　　E.提高产品的可靠性

　　网校答案：BCE

　　网校解析：AD选项，属于实施成本领先战略的方法，故错误。