【例题：单项选择题】某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是(　)天。

　　A.5

　　B.15

　　C.20

　　D.160

　　『正确答案』A

　　『答案解析』根据公式，生产间隔期=批量/平均日产量=200/40=5天。

　　1.该企业所采用的在制品定额法适合于(　)类型企业。

　　【例题：案例分析题】某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

　　A.大批大量生产

　　B.成批生产

　　C.小批量生产

　　D.单件生产

　　『正确答案』A

　　『答案解析』在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　2.该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照(　)计算方法。

　　A.物流流程

　　B.营销渠道

　　C.工艺反顺序

　　D.车间的空间位置

　　『正确答案』C

　　『答案解析』在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

　　3.影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是(　)。

　　A.固定资产的折旧率

　　B.固定资产的生产效率

　　C.固定资产的工作时间

　　D.固定资产的数量

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』影响企业生产能力的三个因素：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

　　4.装配车间的投入量是(　)台。

　　A.8050

　　B.9250

　　C.10000

　　D.11000

　　『正确答案』D

　　『答案解析』装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)=10000+0+(2000-1000)=11000。

　　5.根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是(　)个。

　　A.14000

　　B.14500

　　C.15000

　　D.16000

　　『正确答案』C

　　『答案解析』齿轮加工车间出产量=装配车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量

　　上一题装配车间投入量计算结果为11000台，本题目中提到“投入量调整为15000台”

　　因此齿轮加工车间的出产量=15000+0+(1000-1000)=15000。