三、案例分析题
1、国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。为增强经营收入,该企业以联合生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有A产品、B产品、C产品和D产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:
市场状态 |
畅销 |
一般 |
滞销 |
A产品 |
450 |
250 |
-250 |
B产品 |
300 |
150 |
-100 |
C产品 |
400 |
240 |
-200 |
D产品 |
350 |
200 |
-170 |
<1> 、该企业的做法表明其实施的战略是( )。
A、集中战略
B、纵向一体化战略
C、多元化战略
D、横向一体化战略
<2> 、该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。
A、营销联盟
B、产品联盟
C、技术开发与研究联盟
D、产业协调联盟
<3> 、若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.8),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。
A、A产品
B、B产品
C、C产品
D、D产品
<4> 、若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产D产品能够获得的损益期望值为( )万元。
A、239
B、210
C、171
D、135
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