展开

当前位置:

华课网校 > 经济师 > 中级经济师 > 模拟试题 > 工商管理
2019年中级经济师工商管理章节习题:第一章_第3页

  二、多项选择题

  1、不确定型决策常遵循的思考原则有( )。

  A、悲观原则

  B、乐观原则

  C、折中原则

  D、决策树原则

  E、后悔值原则

  2、企业实施差异化战略的途径包括( )。

  A、提供不同质量的产品

  B、通过产品创新

  C、通过产品特性差别

  D、通过产品名称的不同

  E、通过发挥优势集中经营

  3、企业实施成本领先战略的途径包括( )。

  A、通过资源整合

  B、提供不同的服务

  C、提高价值链整体效益

  D、提高产品的可靠性

  E、跨业务相互关系

  4、下列企业经营决策方法中,属于定性决策方法的有( )。

  A、头脑风暴法

  B、德尔菲法

  C、名义小组技术

  D、决策树分析法

  E、保本分析法

  5、实现非相关多元化经营的方法有( )。

  A、现金充裕但发展机会小的企业,寻求购买成功机会多但资金短缺的企业

  B、受季节性和周期性销售影响很大的企业,把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域

  C、购买任意行业中的任意一个企业,要求预测的赢利水平能达到或超过计划盈利最低标准

  D、购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业

  E、债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业,以便使买方企业的资金结构达到平衡,并增强其借贷能力

  6、贸易进入模式主要包括直接出口和间接出口两种方式,其中直接出口的主要形式包括( )。

  A、建立国外营销子公司

  B、许可证经营和管理合同

  C、借助国外经销商和代理商

  D、设立国内出口部

  E、设立驻外办事处

  7、企业外部环境分析主要包括( )。

  A、宏观环境分析

  B、价值链分析

  C、行业环境分析

  D、核心竞争力分析

  E、波士顿矩阵分析

  8、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括( )。

  A、成本领先战略

  B、多元化战略

  C、集中战略

  D、市场渗透战略

  E、差异化战略

  获取更多中级经济师师备考资料、讲义课程、考前试卷等,加入中级经济师考试学习群:853532125中级经济师,更有专业老师协助报名

中级经济师考试《农业+经济基础》在线题库

抢先试用

中级经济师考试《工商管理+经济基础》在线题库

抢先试用

中级经济师考试《人力资源+经济基础》在线题库

抢先试用

  9、实施新产品开发战略的一般条件有( )。

  A、企业拥有很高的市场信誉度,过去的产品或服务的成功,可以吸引顾客对新产品的使用

  B、企业参与竞争的行业属于迅速发展的高新技术行业,在产品方面进行的各种改进和创新都是有价值的

  C、企业所处的行业高速增长,必须进行产品创新以保持竞争优势

  D、企业在产品开发时,提供的新产品能够保持较高的性能价格比

  E、当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

  10、企业核心竞争力的特征主要体现在( )。

  A、价值性

  B、同质性

  C、延展性

  D、难以转移性

  E、难以复制性

  11、下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有( )。

  A、行业生命周期分析法

  B、价值链分析法

  C、EFE矩阵分析法

  D、IFE矩阵分析法

  E、波士顿矩阵分析法

  12、在企业战略类型中,属于紧缩战略的有( )。

  A、一体化战略

  B、转向战略

  C、清算战略

  D、放弃战略

  E、多元化战略

  13、关于经营决策的说法,正确的有( )。

  A、经营决策要有明确的目标

  B、经营决策要有多个备选方案供选择

  C、经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策

  D、决策者是企业经营决策的主体

  E、经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

  14、下列企业战略中,属于稳定战略的有( )。

  A、维持利润战略

  B、暂停战略

  C、转向战略

  D、放弃战略

  E、无变化战略

  15、企业战略分若干层次,具体由( )组成。

  A、企业总体战略

  B、企业业务战略

  C、企业发展战略

  D、企业职能战略

  E、企业产品战略

  16、麦肯锡公司提出7S模型,该模型的软件要素有( )。

  A、共同价值观

  B、技能

  C、人员

  D、风格

  E、制度

  17、下列关于企业战略管理者的表述正确的有( )。

  A、按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层

  B、高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

  C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

  D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

  E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

  18、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。

  A、线性规划法

  B、盈亏平衡点法

  C、决策树分析法

  D、期望损益决策法

  E、后悔值分析法

  19、当供应者具有下列( )特征时,将处于有利的地位。

  A、供应者的行业由少数企业控制,而购买者却很多

  B、没有替代品

  C、供应者能够进行深加工而与购买者竞争

  D、购买者只购买供应者产品的一小部分

  E、购买者转向其他供应者的成本很低

  20、下列方法中,企业可选择的战略控制方法有( )。

  A、平衡计分卡

  B、PESTEL分析法

  C、杜邦分析法

  D、杠杆分析法

  E、利润计划轮盘

  21、下列属于平衡计分卡法中学习与成长角度衡量指标的有( )。

  A、顾客满意度

  B、顾客获得率

  C、员工满意

  D、员工保持率

  E、员工培训成本

  22、下列属于契约式战略联盟的有( )。

  A、合资企业

  B、相互持股

  C、技术开发与研究联盟

  D、产品联盟

  E、营销联盟

免费微信学习群
1 2 3 4 5
责编:zp032348

报考指南

焚题库
APP做题

请扫码做题

小程序做题

请扫码做题

章节练习 每日10题打卡

立即做题

模拟试题 每日10题打卡

立即做题

历年真题 每日10题打卡

立即做题

临考密卷 每日10题打卡

立即做题

每日一练 每日10题打卡

立即做题
进入题库

微信扫码关注公众号